Подготовка к новой реальности: ИИ vs L&D. Живая дискуссия о том, где ИИ может заменить человека, а где — все еще нет 24 июня | 11:00 мск | Академия управления WINbd совместно с Digital Learning
Присоединиться
Подготовка к новой реальности: ИИ vs L&D
24 июня | 11:00 мск | Академия управления WINbd совместно с Digital Learning
Вас ждет живая дискуссия о том, где ИИ может заменить человека, а где — все еще нет ➔ Реальные факапы внедрения ИИ в HR ➔ Кейс создания ИИ-методолога ➔ Возможности ИИ для HR и L&D: обучение, автоматизация, внедрение
Эксперты Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd Владимир Казаков – сооснователь сообщества Digital Learning, сооснователь «Мандрик, Казаков и роботы» Ольга Беляева – руководитель группы дистанционного обучения Ростелеком Контакт-Центр
Участвовать бесплатно
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
В Тамбовском госуниверситете прошла стратегическая сессия по управлению проектами в вузе
Подробнее
В ТГУ прошла стратегическая сессия «Управление проектами в университете» для сотрудников проектного офиса вуза. Тамбовский госуниверситет планирует внедрить корпоративную систему управления проектами в университете. Для топ-менеджмента ТГУ были организованы курсы повышения квалификации в формате двухдневной стратегической сессии по теме «Управление проектами в университете».
“
Целью реализации образовательной программы является получение менеджментом ТГУ профессиональных методических рекомендаций по внедрению проектного управления в вузе».
Ректор Тамбовского государственного университета Владимир Стромов.
Спикер сессии – эксперт по управлению проектами и инновациями компании WIN бизнес решения, член правления Национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Вениамин Кизеев.
Двухдневная стратегическая сессия проводится для собственников и директоров компаний, топ-менеджмента организаций, руководителей проектных офисов и руководителей отдельных проектов организации.
Во время стратсессии эксперт знакомит участников с методологией управления проектами и помогает увидеть взаимосвязь между достижением стратегических целей и инструментами управления проектами.
Результат стратсессии
Участники сессии освоят теоретические знания проектного менеджмента и базовые навыки управления проектами разных типов
Поймут алгоритм внедрения управления проектами в организации
По итогам сессии у участников будет разработанный стратегический контур системы управления проектами в организации и проанализирована текущая зрелость управления проектами в организации.
О курсе
Курс основан на положениях Прикладного системного анализа, накопленного опыта внедрения систем управления проектами экспертами компании «WIN Бизнес решения», стандартах PMI PMBOK® Guide 6th Edition и IPMA (ICB 3.1).