Как пересобрать компанию и повысить операционную эффективность с помощью ИИ
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше было «вне системы»: неструктурированные данные, человеческие ошибки, перегрузки. На вебинаре обсудим, как с его помощью оптимизируют производство, пересобирают функции и повышают управляемость.
Экспертный состав Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний Станислав Триерс – эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
В Тамбовском госуниверситете прошла стратегическая сессия по управлению проектами в вузе
В ТГУ прошла стратегическая сессия «Управление проектами в университете» для сотрудников проектного офиса вуза. Тамбовский госуниверситет планирует внедрить корпоративную систему управления проектами в университете. Для топ-менеджмента ТГУ были организованы курсы повышения квалификации в формате двухдневной стратегической сессии по теме «Управление проектами в университете».
“
Целью реализации образовательной программы является получение менеджментом ТГУ профессиональных методических рекомендаций по внедрению проектного управления в вузе».
Ректор Тамбовского государственного университета Владимир Стромов.
Спикер сессии – эксперт по управлению проектами и инновациями компании WIN бизнес решения, член правления Национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Вениамин Кизеев.
Двухдневная стратегическая сессия проводится для собственников и директоров компаний, топ-менеджмента организаций, руководителей проектных офисов и руководителей отдельных проектов организации.
Во время стратсессии эксперт знакомит участников с методологией управления проектами и помогает увидеть взаимосвязь между достижением стратегических целей и инструментами управления проектами.
Результат стратсессии
Участники сессии освоят теоретические знания проектного менеджмента и базовые навыки управления проектами разных типов
Поймут алгоритм внедрения управления проектами в организации
По итогам сессии у участников будет разработанный стратегический контур системы управления проектами в организации и проанализирована текущая зрелость управления проектами в организации.
О курсе
Курс основан на положениях Прикладного системного анализа, накопленного опыта внедрения систем управления проектами экспертами компании «WIN Бизнес решения», стандартах PMI PMBOK® Guide 6th Edition и IPMA (ICB 3.1).