Как меняются требования к руководителям и роль HR в эпоху ИИ 29 июля | 11:00 мск | Онлайн | Участие бесплатное
На вебинаре обсудим, как HR и бизнес видят развитие организации, какие компетенции становятся определяющими для руководителей и как совместно выстраивать систему развития в условиях постоянных изменений.
Эксперты Вениамин Кизеев — управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. 15+ лет развивает управленческие команды, 20+ проектов в сферах EdTech, Robotics, AI. Павел Безяев — лидер и сооснователь сообщества Digital Learning. Консультант в сфере цифровых технологий в обучении. Сергей Саликов — генеральный директор и собственник стаффинговой группы ANCOR, признанный эксперт кадровой индустрии. Рина Дорожкина — эксперт по B2B-продажам, тренер по управлению изменениями, ментор для руководителей. 12+ лет в развитии коммерческих департаментов Яндекс. рекламы и hh.ru.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
В Тамбовском госуниверситете прошла стратегическая сессия по управлению проектами в вузе
В ТГУ прошла стратегическая сессия «Управление проектами в университете» для сотрудников проектного офиса вуза. Тамбовский госуниверситет планирует внедрить корпоративную систему управления проектами в университете. Для топ-менеджмента ТГУ были организованы курсы повышения квалификации в формате двухдневной стратегической сессии по теме «Управление проектами в университете».
“
Целью реализации образовательной программы является получение менеджментом ТГУ профессиональных методических рекомендаций по внедрению проектного управления в вузе».
Ректор Тамбовского государственного университета Владимир Стромов.
Спикер сессии – эксперт по управлению проектами и инновациями компании WIN бизнес решения, член правления Национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Вениамин Кизеев.
Двухдневная стратегическая сессия проводится для собственников и директоров компаний, топ-менеджмента организаций, руководителей проектных офисов и руководителей отдельных проектов организации.
Во время стратсессии эксперт знакомит участников с методологией управления проектами и помогает увидеть взаимосвязь между достижением стратегических целей и инструментами управления проектами.
Результат стратсессии
Участники сессии освоят теоретические знания проектного менеджмента и базовые навыки управления проектами разных типов
Поймут алгоритм внедрения управления проектами в организации
По итогам сессии у участников будет разработанный стратегический контур системы управления проектами в организации и проанализирована текущая зрелость управления проектами в организации.
О курсе
Курс основан на положениях Прикладного системного анализа, накопленного опыта внедрения систем управления проектами экспертами компании «WIN Бизнес решения», стандартах PMI PMBOK® Guide 6th Edition и IPMA (ICB 3.1).