Кадры для технологического лидерства: какие руководители нужны промышленности будущего
7 октября | 11:00 мск | Онлайн
ИИ, роботизация и автоматизация меняют промышленность — вместе с ними меняется роль руководителя. Разберем, какие компетенции нужны управленцам, чтобы превращать технологические возможности в бизнес-результат.
На вебинаре обсудим ➔ Как меняется технологическое лидерство ➔ Какие руководители нужны технологичным компаниям ➔ Как устроена программа развития «Технологический лидер» и какой практический опыт она дает участникам
Эксперты Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd Наталья Ходунова – директор Блока Корпоративной Академии Росатома
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Согласен
В Тамбовском госуниверситете прошла стратегическая сессия по управлению проектами в вузе
В ТГУ прошла стратегическая сессия «Управление проектами в университете» для сотрудников проектного офиса вуза. Тамбовский госуниверситет планирует внедрить корпоративную систему управления проектами в университете. Для топ-менеджмента ТГУ были организованы курсы повышения квалификации в формате двухдневной стратегической сессии по теме «Управление проектами в университете».
“
Целью реализации образовательной программы является получение менеджментом ТГУ профессиональных методических рекомендаций по внедрению проектного управления в вузе».
Ректор Тамбовского государственного университета Владимир Стромов.
Спикер сессии – эксперт по управлению проектами и инновациями компании WIN бизнес решения, член правления Национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Вениамин Кизеев.
Двухдневная стратегическая сессия проводится для собственников и директоров компаний, топ-менеджмента организаций, руководителей проектных офисов и руководителей отдельных проектов организации.
Во время стратсессии эксперт знакомит участников с методологией управления проектами и помогает увидеть взаимосвязь между достижением стратегических целей и инструментами управления проектами.
Результат стратсессии
Участники сессии освоят теоретические знания проектного менеджмента и базовые навыки управления проектами разных типов
Поймут алгоритм внедрения управления проектами в организации
По итогам сессии у участников будет разработанный стратегический контур системы управления проектами в организации и проанализирована текущая зрелость управления проектами в организации.
О курсе
Курс основан на положениях Прикладного системного анализа, накопленного опыта внедрения систем управления проектами экспертами компании «WIN Бизнес решения», стандартах PMI PMBOK® Guide 6th Edition и IPMA (ICB 3.1).