Как управлять командами в условиях неопределенности
Прямой эфир для руководителей нового времени
Участвовать
Когда 3 апреля | 11:00 мск
Формат Онлайн
Мир меняется быстрее, чем когда-либо. Руководителям приходится принимать решения в условиях неопределенности, поддерживать вовлеченность сотрудников и адаптировать стратегию на ходу.
Как оставаться эффективным лидером в новой реальности? Как мотивировать команду, когда правила игры меняются? Как делегировать задачи так, чтобы процессы не буксовали?
Ответы разберем в прямом эфире.
Программа вебинара
Что делает лидера эффективным в эпоху перемен Разберем ключевые навыки антикризисного управления и почему традиционные модели лидерства больше не работают.
Управление командами в условиях неопределенности Как создать в коллективе атмосферу доверия, сохранить мотивацию сотрудников и удержать ключевых специалистов.
Делегирование задач: как избежать ошибок и контролировать процесс Разберем, как распределять зоны ответственности и управлять результатом без микроменеджмента.
Кому будет полезно
1
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
2
Руководители среднего звена
3
Руководители проектов и проектных офисов
4
Собственники и предприниматели
5
HRD и руководители корпоративных университетов
Эксперты вебинара
Александр Глок
Бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления. 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах. Сертифицированный тренер программ Минэкономразвития РФ. Эксперт Академии управления WINbd. Федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа
Светлана Томилова
Эксперт Академии управления WINbd. Профессиональный тренер, преподаватель, коуч. Эксперт в сфере управления талантами. Экспертиза в работе с ТОП-менеджментом и собственниками: стратегическое управление, развитие команд, наставничество
Елена Першина
Эксперт по управлению человеческим капиталом. Руководитель направления методологии Академии управления WINbd
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир – сделайте шаг к эффективному лидерству в эпоху перемен
Готовим команды и лидеров для будущего вашей компании
Мы развиваем лидерский потенциал, готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет. При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и на HR-метрики.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях