Подготовка специалистов проектного офиса к сертификации ICB4 for PMO

Подготовим специалистов проектного офиса к профессиональной сертификации по стандарту ICB4 for PMO — от системной подготовки до работы с отчетом и презентацией кандидата

Отправить заявку

Онлайн

Корпоративный формат

Индивидуальный график

Сертификация специалистов проектного офиса по стандарту ICB4 for PMO

Проектный офис отвечает за гораздо большее, чем контроль сроков и отчетность по проектам.

Он формирует подходы к управлению проектами, поддерживает руководителей проектов, развивает проектную культуру и помогает организации управлять портфелем инициатив.

Поэтому для специалистов проектного офиса важна профессиональная оценка именно тех компетенций, которые необходимы для работы в этой роли.

Мы готовим специалистов к сертификации по стандарту ICB4 for PMO на уровни D, C, B и A и помогаем пройти путь от системной подготовки до оформления сертификационных материалов.

Программа подходит организациям, которые хотят систематизировать компетенции сотрудников проектного офиса и подготовить специалистов к профессиональной сертификации.

Получить консультацию

Для кого подходит подготовка к сертификации

Программа рассчитана на специалистов, которые уже работают с проектной деятельностью и хотят подтвердить свою квалификацию.

Сотрудники проектных офисов

Для специалистов, которые участвуют в организации и сопровождении проектной деятельности компании.

Участники проектной деятельности

Для сотрудников, которые взаимодействуют с проектным офисом и развивают профессиональные компетенции в управлении проектами.

Специалисты, планирующие профессиональную сертификацию

Для кандидатов, которым необходимо систематизировать знания и подготовиться к сертификационным испытаниям.

Руководители проектных офисов и опытные специалисты

Для руководителей сверхсложных проектов, программ и портфелей проектов, а также руководителей проектных офисов.

Подготовка к сертификации на уровни D, C и B

Программа построена так, чтобы участники последовательно разобрали необходимые компетенции и отработали формат сертификационных заданий.

Участники, которые готовятся к разным уровням — D, C или B, — могут проходить обучение в одной группе.

В программу входит

40 академических часов

10 вебинаров по 4 академических часа. Работа с преподавателем в дистанционном формате в течение двух недель.

Подготовка по компетенциям

Разбираем современные подходы к управлению проектами и содержание компетенций, необходимых для профессиональной деятельности.

Тренировочные тесты

Участники получают доступ к тренировочным тестам по каждой сфере компетентности ICB4.

Учебные материалы

В электронном виде участники получают презентации эксперта и текст стандарта СОВНЕТ-PMO «Требования к компетентности профессионалов офиса управления проектами».

Оставить заявку

Подготовка отчета и презентации для сертификации на уровни C и B

Для кандидатов на уровни C и B дополнительно доступна индивидуальная работа с преподавателем по подготовке отчета и презентации.

Уровень C

6 академических часов

3 индивидуальные сессии по 2 академических часа.

Преподаватель помогает разобрать требования к отчету и презентации, дает обратную связь по материалам кандидата и помогает доработать их.

Уровень B

10 академических часов

5 индивидуальных сессий по 2 академических часа.

Работа включает разбор требований, проверку материалов кандидата, корректирующую обратную связь и последовательную доработку отчета и презентации.

Оставить заявку

Индивидуальная подготовка к сертификации на уровень A

На уровне, А основная работа проходит с практическим опытом кандидата.

Кандидат самостоятельно готовит отчет и сопровождающую презентацию в соответствии с требованиями стандарта.
Консультант помогает проверить материалы, найти недостающие элементы и последовательно доработать отчет.

Работа проходит в несколько итераций

Получаем материалы

Обсуждаем требования к отчету и комплекту заявочных документов.

Даем обратную связь

Консультант разбирает представленные материалы и дает рекомендации по доработке.

Кандидат вносит изменения

Уточняет информацию, добавляет необходимые примеры и корректирует структуру отчета.

Повторно проверяем материалы

Исправленная версия передается консультанту для повторной проверки.

Доводим отчет до готового состояния

Работа продолжается до соответствия материалов установленным требованиям.

На подготовку одного кандидата предусмотрено 12 академических часов — 6 индивидуальных сессий по 2 академических часа в течение двух месяцев.

Важно
Программа не включает теоретическую подготовку. Если кандидату необходимо систематизировать знания по управлению проектами, теоретическую подготовку можно пройти отдельно.

Оставить заявку

Что входит в подготовку к сертификации

Системное понимание требований к компетенциям

Участник структурирует знания и понимает, какие компетенции оцениваются в рамках сертификации.
Практика сертификационных заданий

Подготовка на уровни D, C и B включает доступ к тренировочным тестам по каждой сфере компетентности ICB4.
Методические материалы

Презентации эксперта и текст стандарта СОВНЕТ-PMO доступны участникам в электронном виде.
Обратную связь эксперта

На уровне, А участник получает индивидуальную профессиональную обратную связь по отчету и презентации.

Эксперт программы

Чапцов Артем Рудольфович

Сертифицированный директор проектов IPMA Level A®, сертифицированный лидер Agile-трансформации организаций, национальный асессор СОВНЕТ, член Правления и Экспертного совета СОВНЕТ. Более 20 лет управляет проектами и программами, реализовал 20+ проектов национального и международного масштаба, обучил более 2000 специалистов.

Почему Академия управления WINbd

Более 15 лет развиваем руководителей и команды, в том числе в области управления проектами. За это время мы сформировали собственную методологию подготовки специалистов и работаем с экспертами, которые имеют практический опыт в управлении проектами и профессиональной сертификации.

В программах по управлению проектами мы соединяем методологическую базу, практику и работу с реальными задачами участников.

Подготовка к сертификации построена по тому же принципу: участник получает необходимые материалы и инструменты, работает с экспертами и применяет требования стандартов к собственному профессиональному опыту.

Формат программы

Параметр	Уровни D, C и B	Уровень А
Стандарт	ICB4 for PMO	ICB4 for PMO
Формат	Дистанционно	Дистанционно
Продолжительность основной программы	40 академических часов	12 академических часов на кандидата
Формат основной работы	10 вебинаров по 4 часа	6 индивидуальных сессий по 2 часа
Срок	2 недели	2 месяца
Количество участников	4–15 человек	Индивидуально
Теоретическая подготовка	Да	Нет
Тренировочные тесты	Да	—
Работа с отчетом и презентацией	С — 6 часов, В — 10 часов	Да, 12 часов
Обратная связь эксперта	В рамках подготовки отчета и презентации для С и В	Индивидуальная

Подготовьте специалистов проектного офиса к профессиональной сертификации

Расскажите нам о составе команды, текущем опыте специалистов и выбранном уровне сертификации.

Мы предложим подходящий формат подготовки и согласуем программу под ваш график.

Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Частые вопросы о сертификации ICB4 for PMO

ICB4 for PMO — стандарт, на основе которого оцениваются компетенции профессионалов офиса управления проектами. Подготовка помогает специалистам систематизировать знания и подготовиться к сертификационным испытаниям.

Вам также может быть интересно

Внедрение системы управления проектами

Базовый курс по управлению проектами

Управление проектами капитального строительства

Saturday, June 8

Внедрение системы управления проектами — сопровождение Академии управления WINbd

Выстраиваем корпоративную систему управления проектами, состоящую из обучения персонала, внедрения нормативно-правовой базы, разработки информационной системы для ведения проектов

Thursday, June 13

Стратегическое сопровождение — сопровождение Академии управления WINbd

Продукт для определения стратегии организации и последовательному движению по ней в течение года с поддержкой экспертов WIN bd

Thursday, June 20

Маркетинговая стратегия и позиционирование — Консалтинг Академии управления WINbd

Разработка маркетинговой стратегии и обучение команды, как привлекать целевую аудиторию согласно новому позиционированию