Школа главного инженера проекта

Корпоративная программа для эффективного управления проектами и развития управленческих навыков у лидеров инженерных команд.
Длительность
12-18 месяцев
Формат
Очно/дистанционно/гибридный формат
Количество участников
Не ограничено

Чему научится ваша команда

  • Интегрировать инженерные и строительные процессы

    Синхронизировать работу между инжинирингом, поставками и строительством, обеспечивая бесперебойное выполнение проекта и минимизацию рисков
  • Использовать BIM для управления инженерными данными

    Применять BIM-технологии для точного и эффективного управления инженерными данными, что улучшит проектирование и координацию работы
  • Использовать цифровые модели для управления объектами

    Применять современные системы цифрового моделирования для эффективного отслеживания и управления инженерными данными, улучшая точность и снижая вероятность ошибок на этапе проектирования
  • Обеспечивать качество на всех этапах проекта

    Управлять качеством на всех этапах проекта, внедряя стандарты для достижения высоких результатов и выполнения целей

Запустим программу обучения для сотрудников разных уровней

1
Главные инженеры проектов
2
Сотрудники кадрового резерва
3
Руководители проектов, руководители проектных офисов

Как проходит обучение

Теоретический блок

58 академических часов

Лекции в live-формате или в формате видео-уроков. Все материалы можно пересматривать онлайн для повторного изучения. Вопросы по лекциям можно задавать эксперту во время live-сессий или ментору в канале коммуникации программы.

Проверка знаний
Тестирование после каждого модуля + итоговая аттестация. Возможно согласование дополнительных форматов.

Практический блок

57 академических часов

Изучение темы модуля, работа в группах над кейсами, разбор
выполнения кейсов, подведение итогов. Разбираем либо учебные либо реальные кейсы компании. Домашнее задание: доработка проекта после разборов, обратная связь от ментора.

Отработка навыков
Решение кейсов, применение теории на практике с пошаговой упаковкой действующих проектов компании.

Программа школы главного инженера проекта состоит из 12 модулей

➔ Введение в проектное управление
➔ Основы планирования и контроля
➔ Управление заинтересованными сторонами, коммуникациями и человеческими ресурсами
➔ Взаимодействие функции инжиниринга с функциями поставок, строительства и ПНР
➔ Управление стоимостью строительства
➔ Управление отклонениями в проекте
➔ Управление рисками
➔ Управление подрядом на проектно-изыскательские работы
➔ BIM-моделирование, управление инженерными данными на проекте
➔ Управление качеством
➔ Управление знанием
➔ Завершение проекта
Результаты обучения для компании
Сокращение затрат
Повышение эффективности управления проектами
Интеграция лучших практик и инструментов проектного управления в процессы компании
Развитие управленческих навыков у лидеров инженерных команд
Формирование единого подхода к управлению проектами в компании

Наш подход к обучению в Академии управления WINbd

Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации

Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса

Подбираем лучших отраслевых экспертов

В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом

Используем экспертизу и методологию в создании программ

Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки

Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон

Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон

Нам доверяют

Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Error get alias

Вопросы и ответы

Обучение проходит в онлайн-формате через интерактивные занятия с использованием современной образовательной платформы. Каждый курс включает в себя теоретическую базу, практические задания и кейс-стади, чтобы обучение было максимально эффективным и практически применимым.
Обучение проходит в онлайн-формате через интерактивные занятия с использованием современной образовательной платформы. Каждый курс включает в себя теоретическую базу, практические задания и кейс-стади, чтобы обучение было максимально эффективным и практически применимым.

Академия управления WINbd помогает компаниям и университетам реализовать стратегию при помощи корпоративного обучения

ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
Показать больше новостей