А нужен ли здесь ИИ: что в HR оставить человеку, а что передать ИИ-агентам
🗓 16 сентября | 11:00 мск | Онлайн
🗓 16 сентября | 11:00 мск | Онлайн
А нужен ли здесь ИИ — что в HR оставить человеку, а что передать ИИ-агентам
16 сентября | 11:00 мск | Онлайн Академия управления WINbd × Talent Rocks
На вебинаре разберемся, как отличить рабочий сценарий применения ИИ от автоматизации ради самой технологии.
— Какие задачи в HR и обучении стоит автоматизировать
— Что оставить человеку, а что передать ИИ-агенту
— Как использовать ИИ в обучении и LMS
— Как протестировать решение и понять, стоит ли его масштабировать
Эксперты
◾Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd.
◾Наталья Абабий – предприниматель, бизнес-тренер, совладелец ГК WINbd, основатель Distant Global.
◾Руслан Демьяненко – руководитель Ивентишес (Eventicious), эксперт в области технологий HR-Tech и организации мероприятий.
На вебинаре разберемся, как отличить рабочий сценарий применения ИИ от автоматизации ради самой технологии.
— Какие задачи в HR и обучении стоит автоматизировать
— Что оставить человеку, а что передать ИИ-агенту
— Как использовать ИИ в обучении и LMS
— Как протестировать решение и понять, стоит ли его масштабировать
Эксперты
◾Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd.
◾Наталья Абабий – предприниматель, бизнес-тренер, совладелец ГК WINbd, основатель Distant Global.
◾Руслан Демьяненко – руководитель Ивентишес (Eventicious), эксперт в области технологий HR-Tech и организации мероприятий.
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Обучение как инструмент трансформации: Вениамин Кизеев на Corporate Learning IMC 2025
12 сентября Академия управления WINbd приняла участие в конференции Corporate Learning IMC — одном из главных событий года в сфере корпоративного обучения.
Обсуждали, как обучение помогает компаниям меняться, вовлекать руководителей в трансформацию и готовить лидеров, способных вести бизнес в нестабильной среде.
Обсуждали, как обучение помогает компаниям меняться, вовлекать руководителей в трансформацию и готовить лидеров, способных вести бизнес в нестабильной среде.
Как обучение помогает бизнесу меняться
На круглом столе обсуждали, как обучение помогает выстраивать устойчивые изменения и вовлекать топ-менеджеров в трансформационные процессы
- Кейсы защиты бюджета перед руководством
- Почему важно работать с неформальными лидерами и амбассадорами культуры
- Как настраивать программы наставничества под реальные задачи бизнеса
- Развитие кадрового резерва и совместные программы для топ-менеджеров и будущих лидеров
Какие навыки определяют лидеров 2025 года
В докладе Вениамин рассказал, как меняется образ эффективного руководителя.
Фокус смещается с жесткой управленческой роли на способность к адаптации, мышление в условиях неопределенности и умение вести команды в постоянных изменениях.
Лидер становится не просто координатором, а двигателем масштабирования, культуры и инноваций.
Фокус смещается с жесткой управленческой роли на способность к адаптации, мышление в условиях неопределенности и умение вести команды в постоянных изменениях.
Лидер становится не просто координатором, а двигателем масштабирования, культуры и инноваций.
Готовим лидеров, которые умеют менять систему
В Академии управления WINbd мы готовим руководителей к будущему бизнеса. Разрабатываем корпоративные программы развития топ-менеджеров и кадрового резерва, которые помогают компаниям удерживать лидерство и масштабироваться.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Наш подход к обучению в Академии управления WINbd
-
Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации
Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса -
Подбираем лучших отраслевых экспертов
В нашем сообществе экспертов более 550 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом -
Используем экспертизу и методологию в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки -
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон
Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон
Нам доверяют
