Лидер в эпоху ИИ: как меняются критерии оценки руководителей
🗓 25 августа | 11:00 мск | Онлайн
🗓 25 августа | 11:00 мск | Онлайн
Лидер в эпоху ИИ: как меняются критерии оценки и развития руководителей
Совместный вебинар Академии управления WINbd и ПрофиЛидер
25 августа | 11:00 мск | Онлайн
На вебинаре вместе с экспертами по развитию и оценке руководителей обсудим, как ИИ меняет представление об эффективном лидере и что это означает для систем оценки и программ развития.
Эксперты
Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. Более 15 лет развивает управленческие команды, запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий.
Алексей Буряченко – основатель и генеральный директор PL-Consulting, эксперт по оценке и развитию руководителей. Более 10 лет работает с управленцами высшего звена и собственниками бизнеса. Более 1000 часов индивидуальных сессий обратной связи и коучинга.
25 августа | 11:00 мск | Онлайн
На вебинаре вместе с экспертами по развитию и оценке руководителей обсудим, как ИИ меняет представление об эффективном лидере и что это означает для систем оценки и программ развития.
Эксперты
Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. Более 15 лет развивает управленческие команды, запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий.
Алексей Буряченко – основатель и генеральный директор PL-Consulting, эксперт по оценке и развитию руководителей. Более 10 лет работает с управленцами высшего звена и собственниками бизнеса. Более 1000 часов индивидуальных сессий обратной связи и коучинга.
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Обучение как инструмент трансформации: Вениамин Кизеев на Corporate Learning IMC 2025
12 сентября Академия управления WINbd приняла участие в конференции Corporate Learning IMC — одном из главных событий года в сфере корпоративного обучения.
Обсуждали, как обучение помогает компаниям меняться, вовлекать руководителей в трансформацию и готовить лидеров, способных вести бизнес в нестабильной среде.
Обсуждали, как обучение помогает компаниям меняться, вовлекать руководителей в трансформацию и готовить лидеров, способных вести бизнес в нестабильной среде.
Как обучение помогает бизнесу меняться
На круглом столе обсуждали, как обучение помогает выстраивать устойчивые изменения и вовлекать топ-менеджеров в трансформационные процессы
- Кейсы защиты бюджета перед руководством
- Почему важно работать с неформальными лидерами и амбассадорами культуры
- Как настраивать программы наставничества под реальные задачи бизнеса
- Развитие кадрового резерва и совместные программы для топ-менеджеров и будущих лидеров
Какие навыки определяют лидеров 2025 года
В докладе Вениамин рассказал, как меняется образ эффективного руководителя.
Фокус смещается с жесткой управленческой роли на способность к адаптации, мышление в условиях неопределенности и умение вести команды в постоянных изменениях.
Лидер становится не просто координатором, а двигателем масштабирования, культуры и инноваций.
Фокус смещается с жесткой управленческой роли на способность к адаптации, мышление в условиях неопределенности и умение вести команды в постоянных изменениях.
Лидер становится не просто координатором, а двигателем масштабирования, культуры и инноваций.
Готовим лидеров, которые умеют менять систему
В Академии управления WINbd мы готовим руководителей к будущему бизнеса. Разрабатываем корпоративные программы развития топ-менеджеров и кадрового резерва, которые помогают компаниям удерживать лидерство и масштабироваться.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Наш подход к обучению в Академии управления WINbd
-
Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации
Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса -
Подбираем лучших отраслевых экспертов
В нашем сообществе экспертов более 550 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом -
Используем экспертизу и методологию в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки -
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон
Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон
Нам доверяют
