«Проектная кухня» возвращается. Поговорим, как договориться между проектными офисами в больших компаниях.
15 мая в 11:00 мск в прямом эфире
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru  в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен

Проектная сессия для развития и трансформации университета

в том числе в рамках программы «Приоритет-2030»

Инвентаризация текущих портфелей проектов и формирование новых для достижения стратегических целей университета и их реализации.

ДЛЯ ЧЕГО УНИВЕРСИТЕТЫ ПРОВОДЯТ ПРОЕКТНЫЕ СЕССИИ

Оценить текущее состояние, поставить четкие цели и определить ожидаемые результаты.
Оптимизировать ресурсы для достижения поставленных целей в срок и в рамках бюджета.
Выявить потенциальные риски и разработать стратегии управления ими.
Согласовать интересы различных стейкхолдеров и создать единое видение развития университета.
Управлять изменениями, быстро реагировать на новые требования и поддерживать гибкость в процессе разработки и реализации проектов.

КАК ПРОХОДИТ ПРОЕКТНАЯ СЕССИЯ И КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧАЕТ УНИВЕРСИТЕТ

Производим разбор текущих портфелей стратегических проектов и политик университета: определяем цели, результаты, контрольные точки и другие атрибуты проектов
Помогаем сформулировать стратегическую цель в соответствии с программой развития университета. По каждому портфелю проектов помогаем определить, совпадают ли проекты со стратегической целью, помогают ли достигнуть стратегической цели, какие проекты нужно пролонгировать в соответствии со стратегической целью.
Помогаем руководителям портфелей проектов сформировать запросы на проектные инициативы для выполнения показателей программы развития
Помогаем выявить дефициты (задачи, по которым нет проектов) и сформировать проектные инициативы, необходимые к запуску.
Формируем дорожную карту реализации проектов для достижения целевой модели
Помогаем сформировать дорожную карту — набор шагов, которые необходимо совершить для достижения стратегической цели. Оцениваем сроки, ресурсы, стоимость и риски, назначаем ответственных.

КОГО ПРИГЛАСИТЬ НА ПРОЕКТНУЮ СЕССИЮ ОТ УНИВЕРСИТЕТА

Руководителей программы развития
Руководителей стратегических проектов, портфелей проектов
Координаторов, руководителей политик
ТОП-менеджмент университета
Руководителей сервисных структурных подразделений

ФОРМАТЫ РАБОТЫ

Индивидуальная работа с каждым руководителем направления в формате очных или онлайн-встреч по каждому портфелю проектов: формулируем целевую модель, выбираем проекты и направления деятельности.

Количество встреч и программа подбирается под ваш запрос, в зависимости от количества политик и стратегических проектов.
Подводим итоги проектной сессии.
Формируем выводы по итогам работы с портфелем проектов по каждому направлению.
Выявляем зоны роста для каждого направления, даем рекомендации.
Работаем с портфелем проектов по выбранным направлениям.
Формируем отчет о готовности стратегических проектов и политик к реализации программы развития в будущем году.

Стоимость и длительность

Длительность: 4 дня.
Формат проведения: очно, онлайн.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Примеры реализации

Об Академии управления WINbd

Академия WINbd организует программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас.
 — Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов