Как выстраивают стратегию в Газпромбанк Автолизинг – новый эфир сериала для лидеров
3 июня в 12:00 мск мы приглашаем вас на «Мастерскую стратегий» с Вениамином Кизеевым. Это серия вебинаров в формате живого диалога с предпринимателями и руководителями.
На этот раз к нам присоединится Анастасия Пижанкова, директор по стратегическому развитию в компании Газпромбанк Автолизинг.
❗Если вы руководите командой или отвечаете за развитие бизнеса — этот эфир для вас
➔ Обсудим, как задавать новый темп роста компании, если команда выдохлась
➔ Расскажем, как синхронизировать стратегию и проекты развития
➔ Разберем ошибки, из-за которых стратегия не работает
➔ Дадим инструменты, которые можно применить сразу
На этот раз к нам присоединится Анастасия Пижанкова, директор по стратегическому развитию в компании Газпромбанк Автолизинг.
❗Если вы руководите командой или отвечаете за развитие бизнеса — этот эфир для вас
➔ Обсудим, как задавать новый темп роста компании, если команда выдохлась
➔ Расскажем, как синхронизировать стратегию и проекты развития
➔ Разберем ошибки, из-за которых стратегия не работает
➔ Дадим инструменты, которые можно применить сразу
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Проектная сессия для развития и трансформации университета
в том числе в рамках программы «Приоритет-2030»
Инвентаризация текущих портфелей проектов и формирование новых для достижения стратегических целей университета и их реализации.
Инвентаризация текущих портфелей проектов и формирование новых для достижения стратегических целей университета и их реализации.
ДЛЯ ЧЕГО УНИВЕРСИТЕТЫ ПРОВОДЯТ ПРОЕКТНЫЕ СЕССИИ
Оценить текущее состояние, поставить четкие цели и определить ожидаемые результаты.
Оптимизировать ресурсы для достижения поставленных целей в срок и в рамках бюджета.
Выявить потенциальные риски и разработать стратегии управления ими.
Согласовать интересы различных стейкхолдеров и создать единое видение развития университета.
Управлять изменениями, быстро реагировать на новые требования и поддерживать гибкость в процессе разработки и реализации проектов.
КАК ПРОХОДИТ ПРОЕКТНАЯ СЕССИЯ И КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧАЕТ УНИВЕРСИТЕТ
Производим разбор текущих портфелей стратегических проектов и политик университета: определяем цели, результаты, контрольные точки и другие атрибуты проектов
Помогаем сформулировать стратегическую цель в соответствии с программой развития университета. По каждому портфелю проектов помогаем определить, совпадают ли проекты со стратегической целью, помогают ли достигнуть стратегической цели, какие проекты нужно пролонгировать в соответствии со стратегической целью.
Помогаем руководителям портфелей проектов сформировать запросы на проектные инициативы для выполнения показателей программы развития
Помогаем выявить дефициты (задачи, по которым нет проектов) и сформировать проектные инициативы, необходимые к запуску.
Формируем дорожную карту реализации проектов для достижения целевой модели
Помогаем сформировать дорожную карту — набор шагов, которые необходимо совершить для достижения стратегической цели. Оцениваем сроки, ресурсы, стоимость и риски, назначаем ответственных.
КОГО ПРИГЛАСИТЬ НА ПРОЕКТНУЮ СЕССИЮ ОТ УНИВЕРСИТЕТА
Руководителей программы развития
Руководителей стратегических проектов, портфелей проектов
Координаторов, руководителей политик
ТОП-менеджмент университета
Руководителей сервисных структурных подразделений
Руководителей стратегических проектов, портфелей проектов
Координаторов, руководителей политик
ТОП-менеджмент университета
Руководителей сервисных структурных подразделений
ФОРМАТЫ РАБОТЫ
Индивидуальная работа с каждым руководителем направления в формате очных или онлайн-встреч по каждому портфелю проектов: формулируем целевую модель, выбираем проекты и направления деятельности.
Количество встреч и программа подбирается под ваш запрос, в зависимости от количества политик и стратегических проектов.
Количество встреч и программа подбирается под ваш запрос, в зависимости от количества политик и стратегических проектов.
Подводим итоги проектной сессии.
Формируем выводы по итогам работы с портфелем проектов по каждому направлению.
Выявляем зоны роста для каждого направления, даем рекомендации.
Работаем с портфелем проектов по выбранным направлениям.
Формируем отчет о готовности стратегических проектов и политик к реализации программы развития в будущем году.
Стоимость и длительность
Длительность: 4 дня.
Формат проведения: очно, онлайн.
Формат проведения: очно, онлайн.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Примеры реализации
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
50+ университетов
