Проектная сессия для развития и трансформации университета

в том числе в рамках программы «Приоритет-2030»

Инвентаризация текущих портфелей проектов и формирование новых для достижения стратегических целей университета и их реализации.

Получить коммерческое предложение

ДЛЯ ЧЕГО УНИВЕРСИТЕТЫ ПРОВОДЯТ ПРОЕКТНЫЕ СЕССИИ

Оценить текущее состояние, поставить четкие цели и определить ожидаемые результаты.

Оптимизировать ресурсы для достижения поставленных целей в срок и в рамках бюджета.

Выявить потенциальные риски и разработать стратегии управления ими.

Согласовать интересы различных стейкхолдеров и создать единое видение развития университета.

Управлять изменениями, быстро реагировать на новые требования и поддерживать гибкость в процессе разработки и реализации проектов.

КАК ПРОХОДИТ ПРОЕКТНАЯ СЕССИЯ И КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧАЕТ УНИВЕРСИТЕТ

Производим разбор текущих портфелей стратегических проектов и политик университета: определяем цели, результаты, контрольные точки и другие атрибуты проектов

Помогаем сформулировать стратегическую цель в соответствии с программой развития университета. По каждому портфелю проектов помогаем определить, совпадают ли проекты со стратегической целью, помогают ли достигнуть стратегической цели, какие проекты нужно пролонгировать в соответствии со стратегической целью.

Помогаем руководителям портфелей проектов сформировать запросы на проектные инициативы для выполнения показателей программы развития

Помогаем выявить дефициты (задачи, по которым нет проектов) и сформировать проектные инициативы, необходимые к запуску.

Формируем дорожную карту реализации проектов для достижения целевой модели

Помогаем сформировать дорожную карту — набор шагов, которые необходимо совершить для достижения стратегической цели. Оцениваем сроки, ресурсы, стоимость и риски, назначаем ответственных.

Получить коммерческое предложение

КОГО ПРИГЛАСИТЬ НА ПРОЕКТНУЮ СЕССИЮ ОТ УНИВЕРСИТЕТА

Руководителей программы развития
Руководителей стратегических проектов, портфелей проектов
Координаторов, руководителей политик
ТОП-менеджмент университета
Руководителей сервисных структурных подразделений

ФОРМАТЫ РАБОТЫ

Индивидуальная работа с каждым руководителем направления в формате очных или онлайн-встреч по каждому портфелю проектов: формулируем целевую модель, выбираем проекты и направления деятельности.

Количество встреч и программа подбирается под ваш запрос, в зависимости от количества политик и стратегических проектов.

Подводим итоги проектной сессии.

Формируем выводы по итогам работы с портфелем проектов по каждому направлению.

Выявляем зоны роста для каждого направления, даем рекомендации.

Работаем с портфелем проектов по выбранным направлениям.

Формируем отчет о готовности стратегических проектов и политик к реализации программы развития в будущем году.

Стоимость и длительность

Длительность: 4 дня.
Формат проведения: очно, онлайн.

Получить коммерческое предложение с ценой и подробностями

Примеры реализации

Настройка системы управления проектами в ТюмГУ

Настройка системы проектного управления для Сеченовского Университета

Инициирование новых прорывных проектов для НГТУ НЭТИ

Внедрение проектного офиса в СурГУ

Об Академии управления WINbd

Академия WINbd организует программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.

— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.

ПАРТНЕРЫ

Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях

КЛИЕНТЫ

— университеты
— компании