«Проектная кухня» возвращается. Поговорим, как договориться между проектными офисами в больших компаниях.
15 мая в 11:00 мск в прямом эфире
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru  в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен

Управление проектами, продуктами, бизнесом

Создаем эффективные структуры и процессы для достижения стратегических целей и развиваем навыки управления проектами, продуктами, стартапами, отделами и бизнесом.

#управление изменениями
#управление рисками
#управление коммуникациями
#управление проектами
#Agile
#управление ИТ-проектами
#системное мышление
#стратегическое мышление
#развитие резерва руководящих кадров
#управление изменениями
#управление рисками
#управление коммуникациями
#управление проектами
#Agile
#управление ИТ-проектами
#системное мышление
#стратегическое мышление
#развитие резерва руководящих кадров
Кейсы

Нам доверяют

Направления

Управление проектами

Управление проектами для достижения стратегических целей организации

Инвентаризация портфеля проектов

Школа руководителя проектов

Основы управления проектами

Корпоративные тренинги

Подготовка к сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ

Аудит и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП)

Управление продуктами

Управление продуктом

Управление ИТ-продуктом

Управление продуктом для руководителя. Роль Product owner

Продуктовая аналитика и data-driven подход. Как принимать решения основанные на данных

Юнит-экономика для продакт-менеджера

Управление бизнесом

Видение развития компании

Тренинг «Влияние геополитики и макроэкономики на бизнес»

Онлайн-курс «Нейросети для управленцев и предпринимателей»

Корпоративная программа «Экономика производства»

Бережливое производство

Форматы

Корпоративные образовательные программы
Проектные и стратегические сессии
Онлайн-курсы на платформе
Тренинги и семинары
Деловые игры

Разрабатываем программы, направленные на достижение стратегических целей компании

Если нужно подготовить команду к реализации стратегии

Если нужно вырастить кадры до уровня С-левел и развить кадровый резерв
Если необходимо усовершенствовать навыки руководителей и синхронизировать команду
Если вы планируете внедрять изменения в компании

Если нужно подготовить команду к реализации стратегии

Если нужно вырастить кадры до уровня С-левел и развить кадровый резерв
Если необходимо усовершенствовать навыки руководителей и синхронизировать команду
Если вы планируете внедрять изменения в компании

Создаем программы обучения для руководителей всех уровней

  • Топ-менеджмент и руководители высшего звена

    Для развития стратегического мышления и навыков, которые помогут управлять масштабными проектами и подразделениями и принимать ключевые решения.
  • Руководители среднего звена

    Для повышения эффективности управления командами и проектами, улучшения навыков принятия решений и адаптации к изменениям в бизнес-среде.
  • Руководители проектов и проектных офисов

    Для освоения современных методов управления проектами, включая планирование, контроль, распределение ресурсов и управление рисками.
  • Собственники и предприниматели

    Для развития стратегического видения и навыков управления бизнесом, что способствует росту и устойчивости компании в условиях нестабильной экономики.
  • Топ-менеджмент и руководители высшего звена

    Для развития стратегического мышления и лидерских навыков, которые помогут управлять масштабными проектами и подразделениями и принимать ключевые решения.
  • Руководители среднего звена

    Для повышения эффективности управления командами и проектами, улучшения навыков принятия решений и адаптации к изменениям в бизнес-среде.
  • Руководители проектов и проектных офисов

    Для освоения современных методов управления проектами, включая планирование, контроль, распределение ресурсов и управление рисками.
  • Собственники и предприниматели

    Для развития стратегического видения и навыков управления бизнесом, что способствует росту и устойчивости компании в условиях нестабильной экономики.

Корпоративные программы развития

  • Корпоративные программы развития – это сочетание передовых форматов и практик, разработанных для решения конкретных бизнес-задач. Программы нацелены на достижение измеримых результатов и повышение эффективности управления.
Корпоративная программа/очно/дистанционно

Школа руководителя проектов

Сформируйте команду профессионалов, способных решать бизнес-задачи и управлять стратегически важными проектами.

➔ Настраиваем программу под цели и специфику вашей компании
➔ Участники запускают приоритетные проекты компании, используя полученные инструменты и методики
➔ Сопровождение экспертов и трекеров на каждом этапе обеспечивает устойчивый результат

4-9 месяцев

Лидерство | Делегирование | Управление командой | Оценка рисков | Бюджет и сроки | Цифровые инструменты | Работа со стейкхолдерами
Корпоративная программа/очно/дистанционно/гибрид

Школа главного инженера проекта

Программа для эффективного управления проектами и развития управленческих навыков у лидеров инженерных команд.

Чему научится ваша команда
➔ Синхронизировать работу между инжинирингом, поставками и строительством
➔ Применять BIM-технологии для управления инженерными данными
➔ Использовать цифровые модели для отслеживания и управления инженерными данными

12-18 месяцев

BIM-моделирование | Управление рисками | Бюджет и сроки | Управление знаниями | Работа со стейкхолдерами | Управление качеством
Корпоративная программа/очно/дистанционно

Школа кадрового резерва

Программа для развития резерва руководящих кадров и формирования высокопрофессиональных лидеров.

➔ Повысить компетенции кадрового резерва в управлении проектами, продуктами, изменениями и других областях
➔ Настроить и поддерживать коммуникацию с кадровым резервом
➔ Результатом станут не только знания лучших практик и инструментов, но и сильные кадры, готовые к реализации действующих проектов

6-9 месяцев

Управление изменениями | Управление проектами | Системность мышления | Функции управления | Управление продуктом | Управление командой
Корпоративная программа/очно/дистанционно/гибрид

Школа руководителей ИТ-проектов

Корпоративная акселерационная программа, направленная на развитие экспертизы в управлении ИТ-проектами.

Чему научится ваша команда
➔ Управлять командой, содержанием, бюджетом и сроками ИТ-проекта
➔ Использовать Agile, Scrum, Kanban для гибкого управления проектами
➔ Выявлять и анализировать потребности клиентов, управлять требованиями на всех этапах ИТ-проекта
➔ Обеспечивать непрерывную и согласованную работу проектных команд даже при смене участников

9-12 месяцев

Гибкие методологии | Agile, Scrum, Kanban | Управление ИТ-проектами | Управление изменениями |Оценка рисков |Управление командой |Работа со стейкхолдерами

Быстрые решения: тренинги для развития руководителей

  • Тренинги – это интенсивные программы, направленные на развитие ключевых навыков управления и стратегического планирования. Участники осваивают инструменты и методологии, чтобы решать актуальные бизнес-задачи и эффективно адаптироваться к новым вызовам.
Тренинг/очно/дистанционно

Управление изменениями

Чему научится ваша команда
➔ Применять ключевые модели и принципы управления изменениями, включая методологию ADKAR и модель 8 шагов Коттера
➔ Планировать и реализовывать стратегии для успешного внедрения изменений
➔ Анализировать стейкхолдеров и вовлекать их в процесс изменений
➔ Использовать подходы к управлению изменениями на основе данных и аналитики

16 часов
Тренинг/очно/дистанционно

Эффективная коммуникация для руководителя

Чему научится ваша команда
➔ Вести встречи и переговоры, преодолевать коммуникационные барьеры
➔ Эффективно управлять конфликтами и проводить трудные разговоры
➔ Использовать цифровые коммуникационные инструменты
➔ Давать и получать конструктивную обратную связь

16 часов
#управление изменениями
#управление рисками
#управление коммуникациями
#управление проектами
#Agile
#управление ИТ-проектами
#системное мышление
#стратегическое мышление
#развитие резерва руководящих кадров
#управление изменениями
#управление рисками
#управление коммуникациями
#управление проектами
#Agile
#управление ИТ-проектами
#системное мышление
#стратегическое мышление
#развитие резерва руководящих кадров
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Результаты обучения для компании

Сокращение затрат
Команда управленцев, способная адаптироваться к изменениям, выстраивать долгосрочные стратегии и принимать обоснованные решения для достижения бизнес-целей
Развитие ключевых управленческих компетенций и повышение производительности работы всей команды
Эффективное управление изменениями и адаптация компании к новым вызовам
Формирование у руководителей навыков системного и стратегического мышления, чтобы предвидеть потенциальные возможности и риски

Кейсы

Корпоративная программа обучения руководителей для компании Норникель

Корпоративное обучение помогло сформировать базу знаний и выстроить кросс-функциональное взаимодействие для успешной реализации инвестиционных проектов.

Корпоративная конференция
для «Национальной транспортной компании»

Конференция помогла компании с подразделениями от Мурманска
до Дальнего Востока сообщить об изменениях в организации и выстроить взаимодействие участников проектной и инвестиционной деятельности.

Обучающая конференция «Возможности и инструменты управления проектами» для топ-менеджмента ГТЛК

Помогли сформировать план действий и внедрения изменений для успешного управления крупными проектами и программами.

Стратегия развития Газпром трансгаз Томск

Участники разработали, согласовали и утвердили целеполагание верхнего уровня, приоритетные направления развития компании, подготовили проекты программ развития.
В разработке стратегии участвовали более 70 человек, все они руководители высшего и среднего уровня.

Наш подход к обучению в Академии управления WINbd

Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации

Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса

Подбираем лучших отраслевых экспертов

В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом

Используем экспертизу и методологию в создании программ

Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки

Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон

Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон

Вопросы и ответы

Обучение проходит в онлайн-формате через интерактивные занятия с использованием современной образовательной платформы. Каждый курс включает в себя теоретическую базу, практические задания и кейс-стади, чтобы обучение было максимально эффективным и практически применимым.
Обучение проходит в онлайн-формате через интерактивные занятия с использованием современной образовательной платформы. Каждый курс включает в себя теоретическую базу, практические задания и кейс-стади, чтобы обучение было максимально эффективным и практически применимым.

Поможем подобрать программу