8 (499) 938-98-40 | info@winbd.ru
Как повысить продуктивность с ИИ: кейсы, инструменты, практики
10 июля | 11:00–12:30 мск | Онлайн-мастер-класс от WINbd и ЭБС
Зарегистрироваться на мастер-класс
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен

Программы развития руководителей и кадрового резерва

Корпоративные программы обучения для выявления и взращивания высокопотенциальных лидеров

Получить консультацию
#управление изменениями
#управление рисками
#управление коммуникациями
#управление проектами
#Agile
#управление ИТ-проектами
#системное мышление
#стратегическое мышление
#развитие резерва руководящих кадров
#управление изменениями
#управление рисками
#управление коммуникациями
#управление проектами
#Agile
#управление ИТ-проектами
#системное мышление
#стратегическое мышление
#развитие резерва руководящих кадров
Кейсы

Нам доверяют

Академия управления WINbd разрабатывает программы развития руководителей, направленные на достижение стратегических
целей компании

Если нужно подготовить команду к реализации стратегии

Если нужно вырастить кадры до уровня С-левел и развить кадровый резерв
Если необходимо усовершенствовать навыки руководителей и синхронизировать команду
Если вы планируете внедрять изменения в компании

Если нужно подготовить команду к реализации стратегии

Если нужно вырастить кадры до уровня С-левел и развить кадровый резерв
Если необходимо усовершенствовать навыки руководителей и синхронизировать команду
Если вы планируете внедрять изменения в компании

Создаем программы обучения для руководителей всех уровней

  • Топ-менеджмент и руководители высшего звена

    Для развития стратегического мышления и лидерских навыков, которые помогут управлять масштабными проектами и подразделениями и принимать ключевые решения.

  • Руководители среднего звена

    Для повышения эффективности управления командами и проектами, улучшения навыков принятия решений и адаптации к изменениям в бизнес-среде.

  • Руководители проектов и проектных офисов

    Для освоения современных методов управления проектами, включая планирование, контроль, распределение ресурсов и управление рисками.

  • Собственники и предприниматели

    Для развития стратегического видения и навыков управления бизнесом, что способствует росту и устойчивости компании в условиях нестабильной экономики.

  • Топ-менеджмент и руководители высшего звена

    Для развития стратегического мышления и лидерских навыков, которые помогут управлять масштабными проектами и подразделениями и принимать ключевые решения.

  • Руководители среднего звена

    Для повышения эффективности управления командами и проектами, улучшения навыков принятия решений и адаптации к изменениям в бизнес-среде.

  • Руководители проектов и проектных офисов

    Для освоения современных методов управления проектами, включая планирование, контроль, распределение ресурсов и управление рисками.

  • Собственники и предприниматели

    Для развития стратегического видения и навыков управления бизнесом, что способствует росту и устойчивости компании в условиях нестабильной экономики.

Корпоративные программы развития руководителей

  • Корпоративные программы развития – это сочетание передовых форматов и практик, разработанных для решения конкретных бизнес-задач. Программы нацелены на достижение измеримых результатов и повышение эффективности управления.
Корпоративная программа/очно/дистанционно

Школа руководителя проектов

Сформируйте команду профессионалов, способных решать бизнес-задачи и управлять стратегически важными проектами.

➔ Настраиваем программу под цели и специфику вашей компании
➔ Участники запускают приоритетные проекты компании, используя полученные инструменты и методики
➔ Сопровождение экспертов и трекеров на каждом этапе обеспечивает устойчивый результат

4-9 месяцев

Лидерство | Делегирование | Управление командой | Оценка рисков | Бюджет и сроки | Цифровые инструменты | Работа со стейкхолдерами
Корпоративная программа/очно/дистанционно/гибрид

Школа главного инженера проекта

Программа для эффективного управления проектами и развития управленческих навыков у лидеров инженерных команд.

Чему научится ваша команда
➔ Синхронизировать работу между инжинирингом, поставками и строительством
➔ Применять BIM-технологии для управления инженерными данными
➔ Использовать цифровые модели для отслеживания и управления инженерными данными

12-18 месяцев

BIM-моделирование | Управление рисками | Бюджет и сроки | Управление знаниями | Работа со стейкхолдерами | Управление качеством
Корпоративная программа/очно/дистанционно

Школа кадрового резерва

Программа для развития резерва руководящих кадров и формирования высокопрофессиональных лидеров.

➔ Повысить компетенции кадрового резерва в управлении проектами, продуктами, изменениями и других областях
➔ Настроить и поддерживать коммуникацию с кадровым резервом
➔ Результатом станут не только знания лучших практик и инструментов, но и сильные кадры, готовые к реализации действующих проектов

6-9 месяцев

Управление изменениями | Управление проектами | Системность мышления | Функции управления | Управление продуктом | Управление командой
Корпоративная программа/очно/дистанционно/гибрид

Школа руководителей ИТ-проектов

Корпоративная акселерационная программа, направленная на развитие экспертизы в управлении ИТ-проектами.

Чему научится ваша команда
➔ Управлять командой, содержанием, бюджетом и сроками ИТ-проекта
➔ Использовать Agile, Scrum, Kanban для гибкого управления проектами
➔ Выявлять и анализировать потребности клиентов, управлять требованиями на всех этапах ИТ-проекта
➔ Обеспечивать непрерывную и согласованную работу проектных команд даже при смене участников

9-12 месяцев

Гибкие методологии | Agile, Scrum, Kanban | Управление ИТ-проектами | Управление изменениями |Оценка рисков |Управление командой |Работа со стейкхолдерами
Корпоративная программа/очно/дистанционно

Цифровая лаборатория

Образовательно-акселерационная программа для внедрения в компании новых возможностей цифровых
технологий.

Чему научится ваша команда
➔ Управлять цифровыми проектами
➔ Разрабатывать и внедрять комплексные стратегии цифровой трансформации, учитывая аспекты современных технологий
➔ Выстраивать систему реализации проектов роботизации ключевых технологических процессов компании

4-6 месяцев

Big Data | Нейросети и искусственный интеллект| Управление изменениями| Цифровая трансформация | Управление цифровыми проектами | Управление продуктом
Мастерская/очно/дистанционно

Системное и стратегическое мышление

Корпоративная программа для развития руководителей всех уровней.

Чему научится ваша команда
➔ Разрабатывать и внедрять системные решения для оптимизации процессов и достижения стратегических целей компании
➔ Применять методы системного мышления для эффективного управления проектами и командами в условиях постоянных изменений
➔ Анализировать и решать сложные задачи, применяя принципы стратегического управления

2 дня

Системное мышление | Стратегическое мышление | Управление изменениями | Стратегическое управление | Оптимизация процессов

Быстрые решения: тренинги для развития руководителей

  • Тренинги – это интенсивные программы, направленные на развитие ключевых навыков управления и стратегического планирования. Участники осваивают инструменты и методологии, чтобы решать актуальные бизнес-задачи и эффективно адаптироваться к новым вызовам.
Тренинг/очно/дистанционно

Управление изменениями

Чему научится ваша команда
➔ Применять ключевые модели и принципы управления изменениями, включая методологию ADKAR и модель 8 шагов Коттера
➔ Планировать и реализовывать стратегии для успешного внедрения изменений
➔ Анализировать стейкхолдеров и вовлекать их в процесс изменений
➔ Использовать подходы к управлению изменениями на основе данных и аналитики

16 часов
Тренинг/очно/дистанционно

Эффективная коммуникация для руководителя

Чему научится ваша команда
➔ Вести встречи и переговоры, преодолевать коммуникационные барьеры
➔ Эффективно управлять конфликтами и проводить трудные разговоры
➔ Использовать цифровые коммуникационные инструменты
➔ Давать и получать конструктивную обратную связь

16 часов
#управление изменениями
#управление рисками
#управление коммуникациями
#управление проектами
#Agile
#управление ИТ-проектами
#системное мышление
#стратегическое мышление
#развитие резерва руководящих кадров
#управление изменениями
#управление рисками
#управление коммуникациями
#управление проектами
#Agile
#управление ИТ-проектами
#системное мышление
#стратегическое мышление
#развитие резерва руководящих кадров
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Результаты обучения для компании

Сокращение затрат
Команда управленцев, способная адаптироваться к изменениям, выстраивать долгосрочные стратегии и принимать обоснованные решения для достижения бизнес-целей
Развитие ключевых управленческих компетенций и повышение производительности работы всей команды
Эффективное управление изменениями и адаптация компании к новым вызовам
Формирование у руководителей навыков системного и стратегического мышления, чтобы предвидеть потенциальные возможности и риски

Кейсы

Корпоративная программа обучения руководителей для компании Норникель

Корпоративное обучение помогло сформировать базу знаний и выстроить кросс-функциональное взаимодействие для успешной реализации инвестиционных проектов.

Корпоративная конференция
для «Национальной транспортной компании»

Конференция помогла компании с подразделениями от Мурманска
до Дальнего Востока сообщить об изменениях в организации и выстроить взаимодействие участников проектной и инвестиционной деятельности.

Обучающая конференция «Возможности и инструменты управления проектами» для топ-менеджмента ГТЛК

Помогли сформировать план действий и внедрения изменений для успешного управления крупными проектами и программами.

Стратегия развития Газпром трансгаз Томск

Участники разработали, согласовали и утвердили целеполагание верхнего уровня, приоритетные направления развития компании, подготовили проекты программ развития.
В разработке стратегии участвовали более 70 человек, все они руководители высшего и среднего уровня.

Наш подход к обучению в Академии управления WINbd

  • Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации

    Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса

  • Подбираем лучших отраслевых экспертов

    В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом

  • Используем экспертизу и методологию в создании программ

    Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки

  • Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон

    Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон

Вопросы и ответы

Обучение проходит в онлайн-формате через интерактивные занятия с использованием современной образовательной платформы. Каждый курс включает в себя теоретическую базу, практические задания и кейс-стади, чтобы обучение было максимально эффективным и практически применимым.
Обучение проходит в онлайн-формате через интерактивные занятия с использованием современной образовательной платформы. Каждый курс включает в себя теоретическую базу, практические задания и кейс-стади, чтобы обучение было максимально эффективным и практически применимым.

Поможем подобрать программу