«Проектная кухня» снова в эфире. Сложная тема — простыми словами
Вы ждали — мы сделали. 15 мая в 11:00 мск встречаемся на «Кухне», чтобы обсудить — как синхронизировать разные методологические центры управления проектами внутри большой компании и привести к одной методологии.
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Круглый стол
Прорывные технологии
для глобального бизнеса
Прорывные технологии
для глобального бизнеса
25 июня в Москве прошел круглый стол «Прорывные технологии для глобального бизнеса»,
организованный Российской венчурной компанией и WIN Бизнес Решения.
В рамках круглого стола сотрудники Центров компетенций НТИ представили примеры решений прикладных задач для крупных компаний.
организованный Российской венчурной компанией и WIN Бизнес Решения.
В рамках круглого стола сотрудники Центров компетенций НТИ представили примеры решений прикладных задач для крупных компаний.
Центры компетенций НТИ создают технологические проекты, которые имеют экспортный потенциал. Для успешной совместной работы командам необходимо учитывать запросы от крупных компаний — заказчиков прорывных технологических решений.
На площадке:
На площадке:
- Центры компетенций НТИ представили примеры решений прикладных задач,
- Представители компаний рассказали о своем опыте внедрения технологий,
- Прошло обсуждение форматов взаимодействия Центров компетенций НТИ с крупными российскими компаниями.
Участниками круглого стола стали представители компаний ОК РУСАЛ, АО «Наука и инновации» (РОСАТОМ), «РЖД», НЛМК, Московский центр технологий LG, ЭФКО, Severstal Ventures и Ростелеком.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.