Как пересобрать компанию и повысить операционную эффективность с помощью ИИ
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
Как пересобрать компанию и повысить операционную эффективность с помощью ИИ
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше было «вне системы»: неструктурированные данные, человеческие ошибки, перегрузки.
На вебинаре обсудим, как с его помощью оптимизируют производство, пересобирают функции и повышают управляемость.
Экспертный состав
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Станислав Триерс – эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС.
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше было «вне системы»: неструктурированные данные, человеческие ошибки, перегрузки.
На вебинаре обсудим, как с его помощью оптимизируют производство, пересобирают функции и повышают управляемость.
Экспертный состав
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Станислав Триерс – эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
7 апреля, 14:00 МСК |
Регистрация
Спасибо! Мы вышлем письмо с подтверждением регистрации.
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Цифровая трансформация — уже реальность, а не будущее: мы видим бурный рост использования голосовых помощников и интеллектуальных чат-ботов, переход от простых моделей ИИ к более сложным, комплексным решениям и сетям интеллектуальных объектов. Происходит активное внедрение гиперконвергентных инфраструктур, реализуются первые проекты по внедрению Cloud-Native инфраструктур.
Цифровая трансформация позволяет максимально эффективно использовать потенциал сотрудников и ресурсы компании, повышая эффективность и конкурентные преимущества. При этом важно осознавать, что реализация проектов цифровой трансформации не ограничивается работой с ПО: для качественной трансформации необходимы и развитие корпоративной культуры, и обучение специалистов, способных работать в новой реальности.
«Лидеры трансформации» — программа практико-ориентированного проектного обучения для формирования современного эффективного цифрового менеджмента. На вебинаре мы расскажем, как в процессе проектного обучения происходит реинжиниринг бизнес-процессов, приносящий экономическую эффективность.
«Лидеры трансформации» — программа практико-ориентированного проектного обучения для формирования современного эффективного цифрового менеджмента. На вебинаре мы расскажем, как в процессе проектного обучения происходит реинжиниринг бизнес-процессов, приносящий экономическую эффективность.
Темы вебинара
— Как вовлечь активных, умных сотрудников к развитию и реинжинирингу бизнес процессов.
— Какие компетенции сотрудников нужно развивать для устойчивого цифрового развития.
— Как измерить свои успехи в области цифровой трансформации и поступательно двигаться к цели.
— Как сделать процессы эффективными и прозрачными за счет цифровых следов деятельности.
— Как передавать необходимые знания и экспертную поддержку в меняющемся мире, в VUCA-среде.
— Как реализовать практику и экспертное сопровождение проектной инновационной деятельности.
Вебинар проводит Сергей Трушкин, академический директор по цифровизации Академии управления WINbd, предприниматель, управляющий партнер ряда предприятий.
— Какие компетенции сотрудников нужно развивать для устойчивого цифрового развития.
— Как измерить свои успехи в области цифровой трансформации и поступательно двигаться к цели.
— Как сделать процессы эффективными и прозрачными за счет цифровых следов деятельности.
— Как передавать необходимые знания и экспертную поддержку в меняющемся мире, в VUCA-среде.
— Как реализовать практику и экспертное сопровождение проектной инновационной деятельности.
Вебинар проводит Сергей Трушкин, академический директор по цифровизации Академии управления WINbd, предприниматель, управляющий партнер ряда предприятий.