Мастерская стратегий. Как выстроить стратегию компании для кратного роста
3 июля | 11:00 мск | Живой диалог с предпринимателями и управленцами
Когда компания буксует — часто дело не в идеях, а в системе управления. На эфире «Мастерской стратегий» покажем, как бизнес настраивает процессы, запускает проекты развития и выходит на новый темп роста.
Экспертный состав
➔ Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению. Более 15 лет занимается развитием управленческих команд. Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
➔ Алексей Никонов — серийный предприниматель, производитель (мебельные фабрики Brendoss). Основатель Медиа-холдинга «Никонов Групп». Член президиума АПЭТ. Член рабочей группы при Государственной Думе РФ.
Живой эфир для предпринимателей, топ-менеджеров и директоров по развитию, которые ищут реальные управленческие решения для роста.
Когда компания буксует — часто дело не в идеях, а в системе управления. На эфире «Мастерской стратегий» покажем, как бизнес настраивает процессы, запускает проекты развития и выходит на новый темп роста.
Экспертный состав
➔ Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению. Более 15 лет занимается развитием управленческих команд. Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
➔ Алексей Никонов — серийный предприниматель, производитель (мебельные фабрики Brendoss). Основатель Медиа-холдинга «Никонов Групп». Член президиума АПЭТ. Член рабочей группы при Государственной Думе РФ.
Живой эфир для предпринимателей, топ-менеджеров и директоров по развитию, которые ищут реальные управленческие решения для роста.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Регистрация
Спасибо! Мы вышлем письмо с подтверждением регистрации.
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Цифровая трансформация — уже реальность, а не будущее: мы видим бурный рост использования голосовых помощников и интеллектуальных чат-ботов, переход от простых моделей ИИ к более сложным, комплексным решениям и сетям интеллектуальных объектов. Происходит активное внедрение гиперконвергентных инфраструктур, реализуются первые проекты по внедрению Cloud-Native инфраструктур.
Цифровая трансформация позволяет максимально эффективно использовать потенциал сотрудников и ресурсы компании, повышая эффективность и конкурентные преимущества. При этом важно осознавать, что реализация проектов цифровой трансформации не ограничивается работой с ПО: для качественной трансформации необходимы и развитие корпоративной культуры, и обучение специалистов, способных работать в новой реальности.
«Лидеры трансформации» — программа практико-ориентированного проектного обучения для формирования современного эффективного цифрового менеджмента. На вебинаре мы расскажем, как в процессе проектного обучения происходит реинжиниринг бизнес-процессов, приносящий экономическую эффективность.
«Лидеры трансформации» — программа практико-ориентированного проектного обучения для формирования современного эффективного цифрового менеджмента. На вебинаре мы расскажем, как в процессе проектного обучения происходит реинжиниринг бизнес-процессов, приносящий экономическую эффективность.
Темы вебинара
— Как вовлечь активных, умных сотрудников к развитию и реинжинирингу бизнес процессов.
— Какие компетенции сотрудников нужно развивать для устойчивого цифрового развития.
— Как измерить свои успехи в области цифровой трансформации и поступательно двигаться к цели.
— Как сделать процессы эффективными и прозрачными за счет цифровых следов деятельности.
— Как передавать необходимые знания и экспертную поддержку в меняющемся мире, в VUCA-среде.
— Как реализовать практику и экспертное сопровождение проектной инновационной деятельности.
Вебинар проводит Сергей Трушкин, академический директор по цифровизации Академии управления WINbd, предприниматель, управляющий партнер ряда предприятий.
— Какие компетенции сотрудников нужно развивать для устойчивого цифрового развития.
— Как измерить свои успехи в области цифровой трансформации и поступательно двигаться к цели.
— Как сделать процессы эффективными и прозрачными за счет цифровых следов деятельности.
— Как передавать необходимые знания и экспертную поддержку в меняющемся мире, в VUCA-среде.
— Как реализовать практику и экспертное сопровождение проектной инновационной деятельности.
Вебинар проводит Сергей Трушкин, академический директор по цифровизации Академии управления WINbd, предприниматель, управляющий партнер ряда предприятий.