Мастерская стратегий развития «Лидерство. Управление. Цифра»
📍 Офлайн | 8 мая | Креатив-парк «Экспедиция», Московская область
Никакой теории. Только кейсы, инструменты и диалог на равных
Представьте, на день вы выныриваете из рутины и попадаете в среду предпринимателей, которые открыто говорят о провалах и росте, показывают свои подходы и спрашивают о ваших. Три тематических блока — про лидерство, управление и цифровые решения. Вечером — неформальный ужин у костров с обсуждением вызовов, которые действительно волнуют бизнес.
Вы получите
🧩 Готовые инструменты и новые решения для компании
🧩 Опыт коллег, который поможет избежать ошибок
🧩 Прокачку мышления и фокус на рост
🧩 Честную обратную связь и нетворкинг «без галстуков»
Количество мест ограничено.
Никакой теории. Только кейсы, инструменты и диалог на равных
Представьте, на день вы выныриваете из рутины и попадаете в среду предпринимателей, которые открыто говорят о провалах и росте, показывают свои подходы и спрашивают о ваших. Три тематических блока — про лидерство, управление и цифровые решения. Вечером — неформальный ужин у костров с обсуждением вызовов, которые действительно волнуют бизнес.
Вы получите
🧩 Готовые инструменты и новые решения для компании
🧩 Опыт коллег, который поможет избежать ошибок
🧩 Прокачку мышления и фокус на рост
🧩 Честную обратную связь и нетворкинг «без галстуков»
Количество мест ограничено.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Вебинар-презентация продуктов «Коммерциализация технологий»
22 июня, 12:00 МСК
Вебинар прошел, можно посмотреть в записи
Вебинар прошел, можно посмотреть в записи
Регистрация
После регистрации мы отправим вам письмо
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Одна из приоритетных задач образовательных и научных организаций — трансфер технологий из лабораторий в реальную жизнь, но сейчас есть трудности с выходом университетских разработок на рынок: потребности рынка находятся не в мире университетов, инновационный процесс усложняется, а его стадии накладываются друг на друга — для того чтобы университеты могли зарабатывать, нужно связать университет и рынок и ускорить инновационный процесс, то есть создать среду для инновационной деятельности вуза.
Создание такой среды — сложный процесс, включающий выбор фокуса научно-технической деятельности университета, создание центра привлечения финансирования на НИОКР и отдела по работе с индустриальными партнерами, обучение сотрудников вуза для сопровождения проектов. На нашем вебинаре мы расскажем о программах, которые помогут университетам пройти этот путь.
Создание такой среды — сложный процесс, включающий выбор фокуса научно-технической деятельности университета, создание центра привлечения финансирования на НИОКР и отдела по работе с индустриальными партнерами, обучение сотрудников вуза для сопровождения проектов. На нашем вебинаре мы расскажем о программах, которые помогут университетам пройти этот путь.
Темы вебинара
— Как аудит инновационной инфраструктуры помогает связать текущие проекты со стратегическими целями вуза и потребностями рынка
— Как обучить технологических менеджеров, способных продвигать проекты на рынок и взаимодействовать с индустрией
— Как проектное обучение помогает выстроить процессы и увеличить приток финансов в университет
— Как работает сопровождение научно-технических проектов: дорожная карта, привлечение партнеров, работа с командой.
— Как обучить технологических менеджеров, способных продвигать проекты на рынок и взаимодействовать с индустрией
— Как проектное обучение помогает выстроить процессы и увеличить приток финансов в университет
— Как работает сопровождение научно-технических проектов: дорожная карта, привлечение партнеров, работа с командой.
Продукты вебинара
1 этап. Аудит
Аудит помогает свежим взглядом оценить процессы в университете и связать текущие проекты со стратегическими целями вуза и потребностями рынка. Эксперты аудита имеют опыт коммерциализации университетских разработок и дают ценные рекомендации для развития вуза.
2 этап. Обучение сотрудников
Двухдневная программа, во время которой сотрудники узнают всю теорию о трансфере технологий: что такое инновационная деятельность, приоритеты научно-инновационной деятельности университета, формирование центра привлечения финансирования на НИОКР, создание сервиса сопровождения НИОКР проектов в университете, формирование центра привлечения индустриальных заказчиков и партнеров, работа с венчурными фондами. После обучения сотрудники понимают, с чего начинается развитие инновационной деятельности и какой инструментарий они могут использовать, можно переходить к практике.
3 этап. Школа коммерциализации технологий
Школа готовит руководителей научно-технических проектов, способных выводить новые продукты и передовые технологии на рынок. Это длительная программа (около года), сочетающая в себе экспертные лекции с максимально глубокой проработкой тематик и практическую работу над научно-техническими проектами университета под руководством экспертов.
Настройка трансфера технологий позволяет продвигать технологии вуза и увеличивать финансовый поток от продажи интеллектуальной собственности. Эксперты Академии управления WINbd используют проверенные методики по коммерциализации технологий, наработанные на личном опыте и основанные на лучших практиках российских и зарубежных университетов: MIT, Stanford, Aalto University, Univeristy of Utah.
4 этап. Сопровождение научно-технических проектов
Подключаемся к проекту университета, разрабатываем дорожную карту, ставим цели и показатели, поможем укомплектовать проектную команду.
Мы на постоянной основе поддерживаем команды, организуем еженедельные созвоны. Привлекаем в проект стэйкхолдеров, партнеров и заказчиков.
Мы выходим из проекта, когда привлечены внебюджетные средства, сформированы партнерские отношения, а команда вовлечена в процесс.
Аудит помогает свежим взглядом оценить процессы в университете и связать текущие проекты со стратегическими целями вуза и потребностями рынка. Эксперты аудита имеют опыт коммерциализации университетских разработок и дают ценные рекомендации для развития вуза.
2 этап. Обучение сотрудников
Двухдневная программа, во время которой сотрудники узнают всю теорию о трансфере технологий: что такое инновационная деятельность, приоритеты научно-инновационной деятельности университета, формирование центра привлечения финансирования на НИОКР, создание сервиса сопровождения НИОКР проектов в университете, формирование центра привлечения индустриальных заказчиков и партнеров, работа с венчурными фондами. После обучения сотрудники понимают, с чего начинается развитие инновационной деятельности и какой инструментарий они могут использовать, можно переходить к практике.
3 этап. Школа коммерциализации технологий
Школа готовит руководителей научно-технических проектов, способных выводить новые продукты и передовые технологии на рынок. Это длительная программа (около года), сочетающая в себе экспертные лекции с максимально глубокой проработкой тематик и практическую работу над научно-техническими проектами университета под руководством экспертов.
Настройка трансфера технологий позволяет продвигать технологии вуза и увеличивать финансовый поток от продажи интеллектуальной собственности. Эксперты Академии управления WINbd используют проверенные методики по коммерциализации технологий, наработанные на личном опыте и основанные на лучших практиках российских и зарубежных университетов: MIT, Stanford, Aalto University, Univeristy of Utah.
4 этап. Сопровождение научно-технических проектов
Подключаемся к проекту университета, разрабатываем дорожную карту, ставим цели и показатели, поможем укомплектовать проектную команду.
Мы на постоянной основе поддерживаем команды, организуем еженедельные созвоны. Привлекаем в проект стэйкхолдеров, партнеров и заказчиков.
Мы выходим из проекта, когда привлечены внебюджетные средства, сформированы партнерские отношения, а команда вовлечена в процесс.
Стоимость и место проведения
22 июня, 12:00 МСК
онлайн, участие бесплатное
онлайн, участие бесплатное
Контакты организаторов