Семинар-тренинг «Коммерциализация технологических разработок университета»
09-11 ноября 2022 г.
Очно в Москве
Очно в Москве
Академия управления WINbd проведет тренинг, на котором подготовит руководителей и команды центров трансфера (ЦТТ) к эффективному сопровождению процесса трансфера технологий и кооперации
с промышленностью: обучаем методологии и лучшим практикам коммерциализации научно-технических проектов, формируем стратегию развития ЦТТ и план привлечения финансирования.
с промышленностью: обучаем методологии и лучшим практикам коммерциализации научно-технических проектов, формируем стратегию развития ЦТТ и план привлечения финансирования.
Условия участия
Вы можете пройти обучение один или вместе со своей командой.
Даты: 09-11 ноября 2022 г.
Очно в Москве.
Продолжительность: 3 дня.
Стоимость: 35 000 руб.
Участники получат удостоверение о повышении квалификации.
Даты: 09-11 ноября 2022 г.
Очно в Москве.
Продолжительность: 3 дня.
Стоимость: 35 000 руб.
Участники получат удостоверение о повышении квалификации.
Результаты тренинга
— Вы разработаете бизнес-модель и опишете процессы ЦТТ
— Разработаете стратегию и операционный план увеличения доходов от коммерциализации университетских технологий
— Поймете необходимые компетенции и роли в команде
— Узнаете и сможете использовать инструменты трансфера
— Познакомитесь с коллегами из других университетов, нетворкинг и обмен опытом
— Разработаете стратегию и операционный план увеличения доходов от коммерциализации университетских технологий
— Поймете необходимые компетенции и роли в команде
— Узнаете и сможете использовать инструменты трансфера
— Познакомитесь с коллегами из других университетов, нетворкинг и обмен опытом
Участники
Проректоры по развитию и инновациям, руководители и специалисты центров трансфера технологий, ответственные за коммерциализацию технологий в университете, руководители научно-технических проектов, заинтересованные в коммерциализации своих технологий.
Эксперты
Вениамин Кизеев
Член совета директоров Академии управления WINbd
Партнер стартап-студии «Открытые инновации»
Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
Сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A
Сергей Пантелеев
Руководитель проектов Академии управления WINbd
Эксперт по развитию проектов и экосистем
Роман Оствальд
Проректор СурГУ по науке и технологиям
Руководитель проектной работы SLS
Алексей Князев
И.о. декана ХФ НИ ТГУ
Директор ООО «ИХТЦ»
Егор Каширских
Директор ООО ИНПЦ «Иннотех»
Член совета объединения «Сибирская биотехнологическая инициатива»
Ильдар Шайхутдинов
Член Генерального совета общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
Генеральный директор АО «Институт финансового развития бизнеса»
Член совета директоров Академии управления WINbd
Партнер стартап-студии «Открытые инновации»
Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
Сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A
Сергей Пантелеев
Руководитель проектов Академии управления WINbd
Эксперт по развитию проектов и экосистем
Роман Оствальд
Проректор СурГУ по науке и технологиям
Руководитель проектной работы SLS
Алексей Князев
И.о. декана ХФ НИ ТГУ
Директор ООО «ИХТЦ»
Егор Каширских
Директор ООО ИНПЦ «Иннотех»
Член совета объединения «Сибирская биотехнологическая инициатива»
Ильдар Шайхутдинов
Член Генерального совета общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
Генеральный директор АО «Институт финансового развития бизнеса»
Программа
День 1. Оценка и разработка стратегии научно-технического проекта
1
Лекции
Что такое трансфер технологий
— Основные понятия, тенденции в мире инноваций
— Связь экономических факторов и инновационной деятельности
в университете, влияние бизнес-контекста на трансфер технологий университета
— Субъекты и объекты инновационной деятельности
Отбор проектов в ЦТТ
— Процессы и инструменты коммерциализации на различных стадиях жизненного цикла высокотехнологичного проекта
1. Экспертиза научно-технических проектов
2. Планирование работ по ТРЛ (жизненный цикл разработки)
3. Верификация ценности проекта у потенциального заказчика
4. Упаковка проекта (Стратегия, продуктовая презентация)
5. Сборка бизнес-модели проекта и тестирование целевых аудиторий
6. Развитие отношений с потенциальными клиентами
— Рыночная ниша
— Компетенции, необходимые технологическому менеджеру в мировой практике
Что такое трансфер технологий
— Основные понятия, тенденции в мире инноваций
— Связь экономических факторов и инновационной деятельности
в университете, влияние бизнес-контекста на трансфер технологий университета
— Субъекты и объекты инновационной деятельности
Отбор проектов в ЦТТ
— Процессы и инструменты коммерциализации на различных стадиях жизненного цикла высокотехнологичного проекта
1. Экспертиза научно-технических проектов
2. Планирование работ по ТРЛ (жизненный цикл разработки)
3. Верификация ценности проекта у потенциального заказчика
4. Упаковка проекта (Стратегия, продуктовая презентация)
5. Сборка бизнес-модели проекта и тестирование целевых аудиторий
6. Развитие отношений с потенциальными клиентами
— Рыночная ниша
— Компетенции, необходимые технологическому менеджеру в мировой практике
2
Мастер-класс
Оценка реальных научно—технических проектов и разбор выводов.
Оценка реальных научно—технических проектов и разбор выводов.
3
Проектная работа
Разработка стратегии развития проекта.
Разработка стратегии развития проекта.
4
Пленарные выступления
Презентация разработанных стратегий проектов, проведение
их экспертизы.
Презентация разработанных стратегий проектов, проведение
их экспертизы.
День 2. Коммерциализация университетских технологий: как привлекать финансирование
1
Лекции
Привлечение финансирования на НИОКР
Цикл развития научного проекта, привлечение финансирования и меры поддержки.
Привлечение финансирования — инжиниринг
— Как запустить инжиниринговый центр
— Привлечение финансовых ресурсов через инжиниринг
— Продуктовая линейка центра инжиниринга
Привлечение финансирования в крупные проекты
— Механизмы вовлечения индустриальных партнеров в деятельность Университета
— Навигация и алгоритм привлечения финансирования в партнерские проекты
Распоряжение интеллектуальной собственностью. Варианты монетизации
— Как создать нематериальный актив
— Стратегии и кейсы монетизации ИС
— Капитализация ИС
Как привлекать финансирование в стартапы
— Инструментарий привлечения финансирования в Стартапы
— Как «правильно» выстроить процесс привлечения ресурсов
Способы привлечения финансирование в проекты университетов
— Выбор инструментария для привлечения финансирования в научно-технические проекты
— Возможные рынки университетов
Привлечение финансирования на НИОКР
Цикл развития научного проекта, привлечение финансирования и меры поддержки.
Привлечение финансирования — инжиниринг
— Как запустить инжиниринговый центр
— Привлечение финансовых ресурсов через инжиниринг
— Продуктовая линейка центра инжиниринга
Привлечение финансирования в крупные проекты
— Механизмы вовлечения индустриальных партнеров в деятельность Университета
— Навигация и алгоритм привлечения финансирования в партнерские проекты
Распоряжение интеллектуальной собственностью. Варианты монетизации
— Как создать нематериальный актив
— Стратегии и кейсы монетизации ИС
— Капитализация ИС
Как привлекать финансирование в стартапы
— Инструментарий привлечения финансирования в Стартапы
— Как «правильно» выстроить процесс привлечения ресурсов
Способы привлечения финансирование в проекты университетов
— Выбор инструментария для привлечения финансирования в научно-технические проекты
— Возможные рынки университетов
2
Проектная работа
Разработка плана и выбор способов привлечения финансирования
в проекты.
Разработка плана и выбор способов привлечения финансирования
в проекты.
3
Пленарные выступления
Презентация разработанных планов привлечения финансирования, обратная связь от экспертов.
Презентация разработанных планов привлечения финансирования, обратная связь от экспертов.
День 3. Бизнес-модель центра трансфера технологий. Организация работы ЦТТ
1
Мастер—класс
Процессы и модель деятельности ЦТТ
— Поиск проектов: источники проектов, инициация проекта упаковка проектов
— Мониторинг проектов и технологий
— Разработка прототипа: поиск партнеров для пилота, работа с грантами, трекинг
— Сборка бизнес-модели: custdev, привлечение частного финансирования
— Рост и экспансия: работа со стоимостью компании, привлечение венчурного финансирования, корп управление
Процессы и модель деятельности ЦТТ
— Поиск проектов: источники проектов, инициация проекта упаковка проектов
— Мониторинг проектов и технологий
— Разработка прототипа: поиск партнеров для пилота, работа с грантами, трекинг
— Сборка бизнес-модели: custdev, привлечение частного финансирования
— Рост и экспансия: работа со стоимостью компании, привлечение венчурного финансирования, корп управление
2
Проектная работа
Команда ЦТТ, требования к компетенциям сотрудников. Проектирование процессов ЦТТ в университете
— Команда ЦТТ и анализ необходимых компетенций
— Ответственные за финансирование проектов на всех этапах развития
— Организационная структура. функционал и полномочия сотрудников
— Взаимодействие с заинтересованными сторонами
— ИТ-сервисы
— Разработка дорожной карты ЦТТ
Команда ЦТТ, требования к компетенциям сотрудников. Проектирование процессов ЦТТ в университете
— Команда ЦТТ и анализ необходимых компетенций
— Ответственные за финансирование проектов на всех этапах развития
— Организационная структура. функционал и полномочия сотрудников
— Взаимодействие с заинтересованными сторонами
— ИТ-сервисы
— Разработка дорожной карты ЦТТ
3
Пленарные выступления
Презентация разработанных моделей деятельности ЦТТ и обратная связь
от экспертов.
Презентация разработанных моделей деятельности ЦТТ и обратная связь
от экспертов.