«Проектная кухня» снова в эфире. Сложная тема — простыми словами
Вы ждали — мы сделали. 15 мая в 11:00 мск встречаемся на «Кухне», чтобы обсудить — как синхронизировать разные методологические центры управления проектами внутри большой компании и привести к одной методологии.
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Конференция «Практика применения проектного управления»
18 ноября — объявление победителей 6-го ежегодного конкурса «Проектный олимп»
19 ноября — круглый стол «Управление проектами в университетах: лучшие практики»
19 ноября — круглый стол «Управление проектами в университетах: лучшие практики»
Подписывайтесь на анонсы мероприятий в нашем Телеграм-канале и рассылке, чтобы чтобы первыми получить приглашение.
Там мы делимся лучшими практиками, свежими статьями и кейсами, а также экспертными инсайтами в области управления, цифровых технологий и стратегического развития.
Приглашаем на объявление победителей конкурса «Проектный Олимп» и круглый стол, где финалисты поделятся опытом реализации проектов, вышедших в финал номинации «Управление проектами в сфере высшего образования и науки».
Организаторы
— Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации.
— Организационный комитет конкурса «Проектный Олимп».
— Академия управления WINbd — методический партнер номинации «Управление проектами в системе высшего образования и науки».
— Совет по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях.
— Организационный комитет конкурса «Проектный Олимп».
— Академия управления WINbd — методический партнер номинации «Управление проектами в системе высшего образования и науки».
— Совет по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях.
Конкурс для распространения лучших практик
Проектный Олимп – это конкурс профессионального управления проектной деятельностью. Номинация «Управление проектами в сфере высшего образования и науки» создана в 2019 году для внедрения проектного управления, формирования проектной культуры и тиражирования лучших практик в высших образовательных учреждениях Российской Федерации. Важно, что на конкурсе оценивается не столько результат проекта, сколько сам процесс реализации. С методикой оценки можно ознакомиться на сайте конкурса.
18 октября Аналитический центр при правительстве РФ объявит победителей номинации «Управление проектами в сфере высшего образования и науки»!
18 октября Аналитический центр при правительстве РФ объявит победителей номинации «Управление проектами в сфере высшего образования и науки»!
Финалисты конкурса делятся опытом
Управление проектами в университете разнообразно: научно-исследовательские, образовательные, организационные, социальные, инновационные и другие. Университет взаимодействует с широким кругом заинтересованных сторон, выполняя важную функцию социально-экономического развития региона, округа и страны, свою роль играют и особенности нормативной базы, в которой функционирует вуз. Для разрешения этих задач полезно обратиться к опыту коллег, которые успешно справились с внедрением проектного управления.
19 ноября пройдет круглый стол «Управление проектами в университетах: лучшие практики»!
19 ноября пройдет круглый стол «Управление проектами в университетах: лучшие практики»!
Программа круглого стола 19 ноября
Презентация лучших практик
Программа повышения конкурентоспособности УрФУ
— Сандлер Даниил Геннадьевич, проректор по экономике и стратегическому развитию Уральского федерального университета, сертифицированный директор проектов IPMA (уровень A) Национальной ассоциации управления проектами «Совнет».
Цель проекта: формирование научно-образовательного и инновационного центра международного уровня в Уральском федеральном округе.
Развитие мультиуниверситета «СахалинTech»
— Ганченкова Мария Герасимовна, и.о. ректора ФГБОУ ВО «Сахалинский государственный университет»
Цель проекта: трансформация университета в цифровой мультиуниверситет с адаптивной системой образования как центра научно-технологического развития Сахалинской области для подготовки высококвалифицированных кадров для экономики региона.
— Сандлер Даниил Геннадьевич, проректор по экономике и стратегическому развитию Уральского федерального университета, сертифицированный директор проектов IPMA (уровень A) Национальной ассоциации управления проектами «Совнет».
Цель проекта: формирование научно-образовательного и инновационного центра международного уровня в Уральском федеральном округе.
Развитие мультиуниверситета «СахалинTech»
— Ганченкова Мария Герасимовна, и.о. ректора ФГБОУ ВО «Сахалинский государственный университет»
Цель проекта: трансформация университета в цифровой мультиуниверситет с адаптивной системой образования как центра научно-технологического развития Сахалинской области для подготовки высококвалифицированных кадров для экономики региона.
Дискуссия
- Как сформировать проектную культуру для реализации проектов развития
- С чего начать системную работу над реализацией проектов развития в университете
- Функции проектного офиса в университете
- Как управление проектами способствует успешной реализации программы стратегического академического лидерства «ПРИОРИТЕТ-2030»
- ФГАОУ ВО «Мурманский государственный технический университет»
- Северо-Западный институт управления – филиал РАНХиГС
- ФГБОУ ВО «Нижегородский государственный педагогический университет»
Место проведения и условия участия
Участие бесплатное, необходима регистрация.
Место проведения: г. Москва, пр-т Академика Сахарова, 12.
В случае ухудшения эпидемиологической обстановки мероприятие пройдет в онлайн-формате, ссылка на трансляцию будет направлена всем зарегистрированным участникам.
Место проведения: г. Москва, пр-т Академика Сахарова, 12.
В случае ухудшения эпидемиологической обстановки мероприятие пройдет в онлайн-формате, ссылка на трансляцию будет направлена всем зарегистрированным участникам.