Как пересобрать компанию и повысить операционную эффективность с помощью ИИ
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
Как пересобрать компанию и повысить операционную эффективность с помощью ИИ
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше было «вне системы»: неструктурированные данные, человеческие ошибки, перегрузки.
На вебинаре обсудим, как с его помощью оптимизируют производство, пересобирают функции и повышают управляемость.
Экспертный состав
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Станислав Триерс – эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС.
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше было «вне системы»: неструктурированные данные, человеческие ошибки, перегрузки.
На вебинаре обсудим, как с его помощью оптимизируют производство, пересобирают функции и повышают управляемость.
Экспертный состав
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Станислав Триерс – эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Лекторий Академии WINbd «Управление проектной деятельностью для достижения стратегических целей университета»
Выстраивание системы управления проектами в университетах имеет значительную специфику и требует использования адаптированных инструментов: менеджмент запускает прорывные проекты, развивает новые виды деятельности, трансформирует процессы.
Как управлять всем многообразием университетских проектов, при этом удовлетворить требования заказчиков и ускорить внедрение изменений.
Как управлять всем многообразием университетских проектов, при этом удовлетворить требования заказчиков и ускорить внедрение изменений.
Программа вебинара
— Прорывные, трансформационные, операционные проекты: инструменты и процессы
для разных типов проектной деятельности университета.
— Кейсы: внедрение проектного офиса и настройка системы управления проектами
в российских вузах.
для разных типов проектной деятельности университета.
— Кейсы: внедрение проектного офиса и настройка системы управления проектами
в российских вузах.
Спикер вебинара