«Проектная кухня» снова в эфире. Сложная тема — простыми словами
Вы ждали — мы сделали. 15 мая в 11:00 мск встречаемся на «Кухне», чтобы обсудить — как синхронизировать разные методологические центры управления проектами внутри большой компании и привести к одной методологии.
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Экспертная трансляция «Создаем условия для развития и цифровой трансформации бизнеса»
У топ-руководителей появилась хорошая возможность повысить результаты — цифровая трансформация. Мы посвятили ей наш вебинар, расскажем, как сделать не одного, а сотни или тысячи CDTO.
— Мы очертим ландшафт ИТ для фабрики искусственного интеллекта компании
— Поговорим, как научить сотрудников использовать ИИ, придумывать и проверять идеи
— Опишем дальнейший процесс — как отбираются идеи, как они воплощаются в жизнь и делают компанию адекватней и прибыльней
— Мы очертим ландшафт ИТ для фабрики искусственного интеллекта компании
— Поговорим, как научить сотрудников использовать ИИ, придумывать и проверять идеи
— Опишем дальнейший процесс — как отбираются идеи, как они воплощаются в жизнь и делают компанию адекватней и прибыльней
Спикер
Сергей Трушкин
— Академический директор по цифровизации Академии управления WINbd
— Преподаватель программы МВА Русской Школы Управления
— Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления
— Управляющий партнер ряда предприятий. Исследователь, интегратор, генератор идей, предприниматель
— Имеет опыт запуска бизнеса и практической работы ИТ-директором, архитектором ИТ-систем, руководителем проектов внедрения систем автоматизации — более 20 лет
Область профессиональных интересов— Стратегический менеджмент
— Развитие системы управления
— Разработка эффективной архитектуры информационной системы
— Цифровая трансформация бизнеса
— Сервис-менеджмент
— Академический директор по цифровизации Академии управления WINbd
— Преподаватель программы МВА Русской Школы Управления
— Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления
— Управляющий партнер ряда предприятий. Исследователь, интегратор, генератор идей, предприниматель
— Имеет опыт запуска бизнеса и практической работы ИТ-директором, архитектором ИТ-систем, руководителем проектов внедрения систем автоматизации — более 20 лет
Область профессиональных интересов— Стратегический менеджмент
— Развитие системы управления
— Разработка эффективной архитектуры информационной системы
— Цифровая трансформация бизнеса
— Сервис-менеджмент
Информационные партнеры
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.