Операционная эффективность: как увидеть и устранить узкие места
14 июля | 11:00 мск | Онлайн | Участие бесплатное
В формате открытой дискуссии эксперты разберут практические подходы к поиску узких мест и ограничений, поделятся опытом изменений и обсудят, какие инструменты работают в крупных организациях сегодня.
Экспертный состав Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению и развитию управленческих команд. Павел Ключников – основатель и CEO Persona Colta, эксперт по организационному развитию, преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров, бизнес-школы «Синергия» и Русской Школы Управления. Олег Мележников – управляющий партнер консалтингового бюро «Никулина, Мележников и Партнеры», эксперт по организационным изменениям, независимый директор, сертифицированный практик PROSCI и риск-менеджер CRMP.RR.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Управление проектами в сфере высшего образования и науки. Результаты конкурса
На этой неделе объявили результаты конкурса «Проектный Олимп» в специальной номинации «Управление проектами в сфере высшего образования и науки».
Поздравляем победителей — УрФУ и СахГУ, а также финалистов — СГИИ, МГТУ, НГПУ им. К. Минина, СЗИУ РАНХиГС!
Цель специальной номинации — формирование проектной культуры и тиражирование лучших практик. Финалисты конкурса поделились опытом реализации проектов в рамках круглого стола «Управление проектами в университетах: лучшие практики».
Управление проектами в университетах: лучшие практики
Финалисты конкурса поделились опытом реализации проектов в рамках круглого стола «Управление проектами в университетах: лучшие практики».
Идеи круглого стола — Важно не терять из фокуса не только показатели, но и цели — мы работаем для людей. — Университетам нужен свой набор инструментов для всех типов реализуемых проектов: операционных, стратегических, прорывных. В целом матрица проектной деятельности растет, все сложнее ее осваивать. — Конкуренция растет: корпоративные университеты, глобальное образование, технологические компании. — Другие вызовы: гибридные форматы работы, опережающая подготовка квалифицированных кадров, коммерциализация научно-технических разработок
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.