«Проектная кухня» возвращается. Поговорим, как договориться между проектными офисами в больших компаниях. 15 мая в 11:00 мск в прямом эфире
Присоединиться
«Проектная кухня» снова в эфире. Сложная тема — простыми словами
Вы ждали — мы сделали. 15 мая в 11:00 мск встречаемся на «Кухне», чтобы обсудить — как синхронизировать разные методологические центры управления проектами внутри большой компании и привести к одной методологии.
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию ➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают ➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации ➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ). Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
Зарегистрироваться
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Лекторий Академии управления WINbd
«Внедрение корпоративной системы управления проектами в университете. Опыт НГТУ»
Нажимая на кнопку "Отправить", я принимаю условия соглашения
Новосибирский государственный технический университет реализует большое количество разных проектов: научные гранты, внедрение новых образовательных программ, проведение организационных изменений – вся эта деятельность планируется с определенным результатом, для нее выделяются ресурсы и создаются команды, то есть она имеет проектный формат. На вебинаре НГТУ поделится своим опытом внедрения корпоративной системы управления проектами.
Тезисы вебинара
— Предпосылки: почему НГТУ решил внедрить систему корпоративной системы управления проектами и привлечь внешнюю экспертизу — Опыт: как происходит внедрение корпоративной системы: этапы, особенности, обучение сотрудников и трансформация культуры — Промежуточные результаты внедрения и дальнейшие планы
Спикеры вебинара
Марина Валентиновна Хайруллина, проректор по инновациям и развитию НГТУ. Ольга Анатольевна Кислицына, руководитель проектного офиса НГТУ.
Модератор
Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A.
Организатор
Академия управления WINbd совместно с Новосибирским государственным техническим университетом.