«Проектная кухня» снова в эфире. Сложная тема — простыми словами
Вы ждали — мы сделали. 15 мая в 11:00 мск встречаемся на «Кухне», чтобы обсудить — как синхронизировать разные методологические центры управления проектами внутри большой компании и привести к одной методологии.
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Мы адаптировали свои продукты для обучения ваших сотрудников и реализации проектов дистанционно
Это не просто вебинары, а онлайн-сопровождение дистанционных команд вашей компании.
Обучение
Готовые курсы и вебинары для развития компетенций в постоянно меняющихся условиях
Проектная сессия
Адаптируем готовое решение к вашей компании
Готовые курсы и вебинары для развития компетенций в постоянно меняющихся условиях
Проектная сессия
Адаптируем готовое решение к вашей компании
Трекинг
Подключение профессионального трекера к вашим проектам
Аутсорсинг
Управление вашими проектными задачами
Подключение профессионального трекера к вашим проектам
Аутсорсинг
Управление вашими проектными задачами
Школа управленцев
Подготовка управленцев и запуск пилотных проектов вашей организации
Подготовка управленцев и запуск пилотных проектов вашей организации
Обучение
- Курсы по управлению проектами
- Подготовка и сертификация по стандартам IPMA/СОВНЕТ
- Управление виртуальными командами
- Развитие инноваций в компании
- Трансфер технологий в университете
- Развитие навыков технологического предпринимательства
Трекинг
Трекинг — это подключение профессионального управленца к вашей команде.
Вы созваниваетесь в Skype или Zoom, планируете проекты в Trello и ежедневно общаетесь в мессенджерах.
- Трекер выстроит работу вашей удаленной команды.
- Трекер спланирует проект по вехам, занесет их в Trello и поможет менеджеру разбить их на мелкие задачи и мониторить.
- Трекер отслеживает сроки и нагрузку: кто перерабатывает, а кто недорабатывает.
- Трекер передает знания управленцам по мониторингу выполнения проекта.
Школа управленцев
- Обучение
- Работа над проектом.
- Трекинг
Итоги школы
- Запущенный реальный проект.
- Инструкции, чек-листы, методические рекомендации для перевода людей в виртуальные команды.
- Видео-лекции для дальнейшего использования, к которым вы сможете вернуться в любой момент.
Проектная сессия
Проектная сессия в онлайне немного отличается от привычного формата: больше интерактива, видео-лекции по 30 минут, тестовые задания, привлечение трекера для отслеживания вовлеченности аудитории.
- От 30 до 200 сотрудников могут участвовать.
- Сотрудники получают лучшие практики от профильных экспертов-практиков, разрабатывают проекты развития в группах, повышают навыки кооперации и сотрудничества.
- Трекер отслеживает вовлеченность аудитории и группы в работу.
Если вашей целью является подготовить профессиональных управленцев, способных решать бизнес-задачи в изменяющихся условиях и с ограниченными ресурсами, то мы понимаем как это реализовать в онлайн формате, даже при дистанционной работе.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.