Кому интересно
Тем, кто связан с проектами в университетах: ректоры, проректоры, директора проектных офисов, руководители проектов в университетах, преподаватели.
Управление проектами в университетах очень разнообразно: научно-исследовательские, образовательные, организационные, социальные, инновационные и другие типы проектов. При этом университет взаимодействует с широким кругом заинтересованных сторон, выполняя важную функцию социально-экономического развития региона, округа и страны, свою роль играют и особенности нормативной базы, в которой функционирует вуз. Это причины, по которым университеты сталкиваются с рядом сложностей, внедряя проектный подход. Для разрешения этих задач полезно обратиться к опыту коллег, которые успешно справились с внедрением проектного управления.
Докладчики: финалисты специальной номинации специальной номинация «Управление проектами в системе высшего образования и науки» конкурса «Проектный олимп».
Докладчики поделятся своим опытом
— Как сформировать проектную культуру для реализации проектов развития.
— Как университеты руководят проектами развития.
— Как управление проектами способствует успешной реализации программы стратегического академического лидерства «ПРИОРИТЕТ-2030».
— Итоги за три года специальной номинация «Управление проектами в системе высшего образования и науки» конкурса «Проектный олимп».
Модераторы
— В.М.Кизеев, член совета директоров WINbd, член Правления Национальной Ассоциации СОВНЕТ, сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A®; к.э.н.
— С.Н. Апенько, руководитель Совета, профессор, зав. кафедрой ОмГУ, сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA Level B®; д.э.н.