Школа кадрового резерва Академии управления WINbd
Развиваем лидеров через реальный управленческий опыт
Кадровый резерв — это не списки кандидатов, а люди, готовые взять на себя ответственность. Мы создаем среду, где управленческие навыки становятся рабочими инструментами.
➔ Практика вместо теории: участники разрабатывают и защищают реальные проекты
➔ Формирование стратегического видения: учимся видеть всю картину бизнеса
➔ Наставничество от опытных лидеров: только реальный управленческий опыт
Каждое задание — это шаг к принятию сложных решений и формированию сильного лидерского потенциала. Реальные сценарии, вызовы бизнеса, поддержка экспертов — все, чтобы ваши руководители были готовы к любым вызовам.
Кадровый резерв — это не списки кандидатов, а люди, готовые взять на себя ответственность. Мы создаем среду, где управленческие навыки становятся рабочими инструментами.
➔ Практика вместо теории: участники разрабатывают и защищают реальные проекты
➔ Формирование стратегического видения: учимся видеть всю картину бизнеса
➔ Наставничество от опытных лидеров: только реальный управленческий опыт
Каждое задание — это шаг к принятию сложных решений и формированию сильного лидерского потенциала. Реальные сценарии, вызовы бизнеса, поддержка экспертов — все, чтобы ваши руководители были готовы к любым вызовам.
Топ-5 инструментов лидерства в 2025 году
Прямой эфир для руководителей нового времени.
Присоединяйтесь к нам 18 февраля в 11:00 мск, чтобы уверенно встретить вызовы 2025 года и вооружиться инструментами для развития себя и своей команды.
Присоединяйтесь к нам 18 февраля в 11:00 мск, чтобы уверенно встретить вызовы 2025 года и вооружиться инструментами для развития себя и своей команды.
Когда
18 февраля | 11:00 мск
18 февраля | 11:00 мск
Формат
Онлайн
Онлайн
Управлять в 2025 году становится все сложнее: мир меняется молниеносно, технологии диктуют новые правила, а неопределенность становится частью реальности. Чтобы оставаться эффективным руководителем, необходимо не только адаптироваться, но и опережать события.
Какие инструменты помогают лидерам оставаться впереди в эпоху перемен? Как руководителю найти баланс между стратегией и повседневным управлением?
Узнаем и обсудим в прямом эфире.
Какие инструменты помогают лидерам оставаться впереди в эпоху перемен? Как руководителю найти баланс между стратегией и повседневным управлением?
Узнаем и обсудим в прямом эфире.
Программа эфира
Как руководителю оставаться эффективным в 2025 году
Разберем ключевые вызовы, которые стоят перед лидерами в быстро меняющемся мире, и обсудим, как с ними справляться.
Кейсы из практики WINbd: трансформация лидеров
На реальных примерах из работы с крупными компаниями расскажем, как помогали развивать топ-менеджеров и управленческие команды.
ТОП-5 инструментов лидерства от WINbd
Поделимся актуальными инструментами и подходами, которые работают даже в условиях неопределенности.
Презентация линейки программ «Развитие лидеров»
Возможности Академии управления WINbd, которые помогут вашей команде развить ключевые компетенции.
Разберем ключевые вызовы, которые стоят перед лидерами в быстро меняющемся мире, и обсудим, как с ними справляться.
Кейсы из практики WINbd: трансформация лидеров
На реальных примерах из работы с крупными компаниями расскажем, как помогали развивать топ-менеджеров и управленческие команды.
ТОП-5 инструментов лидерства от WINbd
Поделимся актуальными инструментами и подходами, которые работают даже в условиях неопределенности.
Презентация линейки программ «Развитие лидеров»
Возможности Академии управления WINbd, которые помогут вашей команде развить ключевые компетенции.
Кому будет полезно
1
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
2
Руководители среднего звена
3
Руководители проектов и проектных офисов
4
Собственники и предприниматели
5
HRD и руководители корпоративных университетов
Эксперт
Вениамин Кизеев
Серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
➔ Более 15 лет занимается развитием управленческих команд, среди них Норникель, ИЛИМ, Сбер, ГазпромТрансгазТомск, Росатом, Промсвязьбанк, Эльдорадо и другие.
➔ Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
➔ Совмещает успешное лидерство с ультратрейлраннингом, доказывая: «невозможно» — это всего лишь слово.
➔ К.э.н., PMBA, Certified Project Director (IPMA level A).
«Лидерство в 2025 году — это умение быть проводником изменений».
➔ Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
➔ Совмещает успешное лидерство с ультратрейлраннингом, доказывая: «невозможно» — это всего лишь слово.
➔ К.э.н., PMBA, Certified Project Director (IPMA level A).
«Лидерство в 2025 году — это умение быть проводником изменений».
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир, чтобы получить ключевые инструменты для лидеров нового времени
Наша миссия
готовить команды и лидеров для будущего компании. При проектировании программ мы опираемся на HR-метрики и на долгосрочные стратегии компаний. Мы развиваем лидерский потенциал, готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
50+ университетов
