WINbd

8 (499) 938-98-40 | info@winbd.ru

Лидер в эпоху ИИ: как меняются критерии оценки руководителей
🗓 25 августа | 11:00 мск | Онлайн

Зарегистрироваться на вебинар

Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.

Согласен

Вебинар «Корпоративный университет: выращиваем внутренних специалистов до руководителей цифровых проектов»

25 октября, 12:00 МСК
онлайн, участие бесплатное

Задача

Топ-менеджменту нужны управленцы, способные запускать и успешно реализовывать миллиардные проекты в заданные бюджеты и сроки. Таких кадров на рынке мало, за них высокая конкуренция.

Метод

Когда внешних специалистов не найти, можно вырастить управленцев внутри компании. HR-специалисты могут запустить программу обучения для развития недостающих компетенций управленцев с учетом задач внутренних заказчиков.

Решение

На вебинаре мы обсудим, как подобрать программу, сформировать ТЗ для провайдера, отслеживать успешность реализации программы, учитывать пожелания внутренних заказчиков и заинтересовать слушателей программы.

Темы вебинара

Качественное взаимодействие HR-департамента и внутренних заказчиков: узнаем задачи и потребности
Выбираем, какие компетенции развивать и как
Собираем программу обучения: что важно учесть, как не ошибиться с выбором подрядчика
Оцениваем эффективность программы обучения

Спикер вебинара

Светлана Томилова, Руководитель корпоративного университета, руководитель отдела обучения и развития АО «Группа „Илим"».

Светлана Томилова, Илим

Стоимость и место проведения

25 октября, 12:00 МСК
онлайн, участие бесплатное

Зарегистрироваться

Как мы помогли руководителям освоить создание ИИ-агентов для бизнеса через игру

Компетенции руководителя в эпоху ИИ – что стало базой, а что теряет ценность

Операционная эффективность бизнеса: где теряется результат при внедренных инструментах

Эффективность руководителя как фактор бизнес-результата

Как мы помогли командам ВкусВилла сделать следующий шаг в прикладном использовании ИИ

Внедрение ИИ в компании. Что работает на практике

ИИ в управлении проектами и новые компетенции руководителя

Кейс международной компании: как превратить стратегию в действия и синхронизировать функции компании

ИИ в управлении персоналом: как сделать базу знаний рабочим инструментом команды

Как управлять эффективностью команды в условиях изменений

Безопасный ИИ в компаниях: где возникают риски и как их контролировать

ИИ-культура в компании: роль руководителей и команд

Как управленческий тренинг помог синхронизировать команду международной компании

ИИ-перезагрузка для ВкусВилла

Искусственный интеллект и бизнес: сценарии перехода, управленческие решения и ключевые компетенции 2026 года

Интенсив по нейросетям для «Русского экспресса»: шаг к инновациям

Что ждет корпоративное обучение в 2026 году

Как стратегическая сессия помогла Газпромбанк Автолизинг задать новый вектор развития

Как мастерская по системному мышлению помогла Газпромбанк Автолизинг адаптироваться к изменениям

Топ ИИ-инструментов для управленцев и бизнеса: как выбрать и использовать эффективно

Как повысить операционную эффективность бизнеса с помощью ИИ

Школа цифровых компетенций: обучили работе с нейросетями сотрудников Правительства Москвы

Как мы вдохновили управленцев на использование ИИ в ресторанном бизнесе

Как крупные компании развивают бизнес и команды: конкретные кейсы и подходы

ИИ для бизнеса: как компании используют технологии на практике

Индустрия 5.0 на практике: как ИИ и роботизация меняют промышленность в России

Как меняется управление: человекоцентричность, лидерство и роль ИИ

Развитие главных инженеров проекта для компании «ПроТех Инжиниринг»

Чек-ап проектного офиса: как понять, что он работает на цели бизнеса

Искусственный интеллект для бизнеса: от первых шагов до реальных выгод

Лидерство и гибкость: что помогает руководителям оставаться эффективными в эпоху перемен

Индустрия 4.0: какие технологии станут стандартом через 3–5 лет и как бизнесу успеть подготовиться

Как мы подготовили команду «Газпром Трансгаз Томск» к внедрению ИИ в рабочие процессы за 2 дня

Лидерство и человекоцентричность — как подход повышает эффективность бизнеса

Управление проектами в строительстве: современные тренды и реалии

Практика стратегического управления для кратного роста бизнеса

Обучили топ-менеджмент и кадровый резерв системному мышлению для стратегического развития предприятия

Как работает проектное управление в стройке сегодня — и что делать с типовыми трудностями

Осознанное лидерство в АО «Группа ИЛИМ»: трансформация управленческих компетенций

ИИ и L&D: как внедрять технологии без потерь для команды и качества

Как выстроить систему управления и руководства проектами в компании

Как развивать современных руководителей: ключевые компетенции и рабочие подходы

Как наладить кросс-функциональное взаимодействие в компании

Стратегия управления компанией в условиях неопределенности

Как синхронизировать проектные офисы внутри компании и прийти к единой методологии

Архитектура знаний: как методология WINbd строит будущее компаний

Как доверие внутри команды влияет на развитие бизнеса

Как ускорить промышленную роботизацию и избежать типовых ошибок внедрения

Как выстроить стратегию компании для кратного роста

Как руководителю оставаться эффективным в эпоху перемен

Как проектное управление помогает бизнесу развиваться

Лидер настоящего. Какие навыки будут определять успех в 2025 году

Как избежать выгорания и мотивировать команду на развитие

Как избежать ошибок в делегировании и освободить время для роста

Как построить эффективную команду

Как внедрение процессов позволит вам освободить время для стратегических задач

Гибкость и адаптивность — ключ к успеху в бизнесе

Как подготовить компанию к цифровизации и цифровой трансформации

Первые шаги в ИИ: помогли студентам УГМУ освоить искусственный интеллект

Стратегическая сессия для ГУУ: синхронизация развития университета

Как мы помогли овладеть нейросетями студентам ТУСУР

Как мы помогли настроить корпоративную систему управления проектами в НГТУ

Почему нейросети еще не стали рабочим инструментом для большинства: как помочь командам внедрять инновации

Форум стратегических решений WINbd: ключевые идеи и выводы для устойчивого развития бизнеса

Как мы помогли сформировать систему управления знаниями в FMCG компании за 1 тренинг

Как мы структурировали управление проектами в «Лаборатории измерительных систем»

Как управлять изменениями системно и не развалить всю компанию

Обучаем «Академический резерв» проектному управлению

Подход Scrum: как распределить роли в проекте, чтобы не получилось «так себе»

Agile для ускорения проектов автоматизации

Процесс управления инновациями в компании

Как эффективнее: нанимать проджект-менеджеров или обучать своих

На «Проектной кухне» Академии управления WINbd обсудили тренды управления проектами в 2024 году

Надоело управлять проектами? Как и куда можно развиваться управленцам

Софты vs харды. Их можно развить или это врожденные качества?

Реализация проектов в университетах с применением Agile

Как управлять мегапроектами

Как выбрать инструменты управления инновациями для вашей компании

Возможности IPMA SIG Smarter University для университетов

Развиваем систему управления проектами в Дальневосточном ГАУ

Настройка системы проектного управления для Сеченовского Университета

Стратегическая сессия для развития кадровой политики в НГТУ НЭТИ

Инновационный контекст в России: в каких условиях мы управляем инновационными проектами и портфелями

Что важно уметь руководителю проекта сегодня: модели компетенций РП

Упаковка и структурирование паспортов проектов для СПбГАСУ

CustDev, Agile или классика: как выбрать подходящую методологию для проекта

Проект vs продукт. Чем вы управляете на самом деле?

Инициирование новых прорывных проектов для НГТУ НЭТИ

Сертификация IPMA: в чем польза и как выбрать подходящий уровень

Обучающая конференция «Возможности и инструменты управления проектами» для топ-менеджмента ГТЛК

Как выбрать инструменты для успешного управления проектами

Руководство по управлению проектами капстроя

Выстраиваем системную работу по управлению проектами в вузах

Как обучать руководителей проектов внутри компании

Методологическая поддержка оператора проекта «Тренинги предпринимательских компетенций»

Навигация для ТОП-менеджмента в мире управления проектами и портфелями

Проектная сессия для Кузбасского государственного технического университета

Кейс: внедряем корпоративную систему управления проектами в НГТУ

Настройка системы управления проектами в ТюмГУ

Генерация идей и проектных инициатив в области здоровьесбережения

Формируем сбалансированный портфель проектов в университете

Проектная сессия по доработке портфеля цифровых проектов для «Илим»

Лучшие практики управления проектами

Вебинары для Holcim Россия: «Добро пожаловать в мир цифровых навыков»

Корпоративная конференция для «Национальной транспортной компании»

Как не выбросить бюджет на «нерабочие» схемы обучения руководителей проектов

Проектная сессия «Управление портфелем проектов» для ГК «ПРОМОМЕД»

Проектно-аналитическая сессия УМНОЦ

Тренинг для LafargeHolcim: проектное управление в капитальном строительстве

Внедрение проектного офиса в СурГУ

Корпоративная программа обучения руководителей для компании Норникель

«Цифровая Лаборатория» корпоративного университета «Илим»

Академия управления WINbd проводит обучение в рамках федерального проекта «Содействие занятости»

Цифровая трансформация и проектное обучение: быть на шаг впереди

Академия управления WINbd на Тюменском нефтегазовом форуме

Как обучать руководителей цифровых проектов

«Это новые идеи, а не то, что приносит прибыль»: 4 мифа о развитии инноваций в компаниях

Шесть трендов в управлении проектами в 2021 году

Как эффективно сочетать лучшее в человеке и технологиях

Конференция по управлению проектами в здравоохранении на U-NOVUS 2017

Как управлять проектами, чтобы вовремя достигать целей

Названы лучшие проекты 2017 года в сфере здравоохранения

Обучение: Настройка системы управления проектами, программами, портфелями

Эксперты Академи управления WINbd обучают Сибирь и Дальний Восток

Зачем внедрять управление проектами в компании?

Первые сертифицированные специалисты ПМ СТАНДАРТ в Томске

Базовый курс по управлению проектами в медицине

Центр компетентности по управлению проектами в здравоохранении создан на базе СибГМУ

Совет по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях

IPMA запустила SIG: Smarter U!

Профессиональные сообщества как ресурс для развития управленцев

Академия управления WINbd получила образовательную лицензию

Академия управления WINbd заняла 11 место в рейтинге RAEX

Внедрение системы управления проектами. Видеопрезентация

Семинар для Фонда развития Югры «Управление проектами как инструмент привлечения инвестиций»

Администрация Томской области переходит на проектное управление

«Цифровая Лаборатория» для руководителей проектов

Итоги работы Академии управления WINbd в рамках программы «Цифровая Лаборатория»

Стратегия развития Газпром трансгаз Томск

Подготовка к сертификации специалистов ПМ СТАНДАРТ в Томске

Сертифицированные профессионалы по управлению проектами в Томске

Показать больше новостей