«Проектная кухня» возвращается. Поговорим, как договориться между проектными офисами в больших компаниях. 15 мая в 11:00 мск в прямом эфире
Присоединиться
«Проектная кухня» снова в эфире. Сложная тема — простыми словами
Вы ждали — мы сделали. 15 мая в 11:00 мск встречаемся на «Кухне», чтобы обсудить — как синхронизировать разные методологические центры управления проектами внутри большой компании и привести к одной методологии.
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию ➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают ➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации ➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ). Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
Зарегистрироваться
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Вебинар «Корпоративный университет: выращиваем внутренних специалистов до руководителей цифровых проектов»
25 октября, 12:00 МСК онлайн, участие бесплатное
Задача
Топ-менеджменту нужны управленцы, способные запускать и успешно реализовывать миллиардные проекты в заданные бюджеты и сроки. Таких кадров на рынке мало, за них высокая конкуренция.
Метод
Когда внешних специалистов не найти, можно вырастить управленцев внутри компании. HR-специалисты могут запустить программу обучения для развития недостающих компетенций управленцев с учетом задач внутренних заказчиков.
Решение
На вебинаре мы обсудим, как подобрать программу, сформировать ТЗ для провайдера, отслеживать успешность реализации программы, учитывать пожелания внутренних заказчиков и заинтересовать слушателей программы.
Темы вебинара
Качественное взаимодействие HR-департамента и внутренних заказчиков: узнаем задачи и потребности
Выбираем, какие компетенции развивать и как
Собираем программу обучения: что важно учесть, как не ошибиться с выбором подрядчика
Оцениваем эффективность программы обучения
Спикер вебинара
Светлана Томилова, Руководитель корпоративного университета, руководитель отдела обучения и развития АО «Группа „Илим"».