2 сентября | 11:00 мск | Онлайн, участие бесплатное
Проектный офис есть — но работает ли он на результат? На вебинаре поговорим о том, как оценить зрелость проектного управления и понять, помогает ли ваша система проектов достигать стратегических целей.
Экспертный состав Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, управляющий партнер ГК WINbd, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации, к.т.н., PMBA, IPMA Level A. Сергей Черепанов — руководитель проектного офиса ТюмГУ. Сертифицированный эксперт в управлении проектами (ПМ стандарт, CPS). Эксперт ФГАНУ «Социоцентр». Кирилл Дмитриев — 20+ лет в управлении проектами. PMP-PMI, IPMA Level A, Prince 2 Professional. Руководил тремя проектными офисами, работал с компаниями Сбербанк, Алмаз-Антей, Газпром нефть, Лукойл-Технологии, Трансмашхолдинг и др.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
25 августа, 16:00 МСК Вебинар прошел, можно посмотреть в записи
Подписывайтесь на анонсы мероприятий в нашем Телеграм-канале и рассылке, чтобы чтобы первыми получить приглашение.
Там мы делимся лучшими практиками, свежими статьями и кейсами, а также экспертными инсайтами в области управления, цифровых технологий и стратегического развития.
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Для инвестиционно-строительных проектов характерны сжатые сроки, высокая конкуренция, большое число заинтересованных сторон, высокие риски и активное использование новых технологий, в первую очередь, цифровых.
Для достижения успеха в таких проектах нужны новые методологии, методы и инструменты управления строительными проектами на протяжении всего жизненного цикла: цифровые технологии, информационное моделирование, методы «бережливого» строительства, переход к «виртуальному цифровому» строительству. Все это требует разработки новых и адаптации классических методов управления строительством, появления новых компетенций и специальностей в командах проекта.
Темы
— Тенденции управления инвестиционно-строительными проектами
— Лучшие практики управления проектами в области капитального строительства
— Программы обучения руководителей проектов капитального строительства
Спикер
Гришин Максим Олегович, ведущий эксперт по управлению проектами в капстрое Академии управления WINbd, к.т.н., PMP, Исполнительный директор Ассоциации Евразийское сообщество практиков AWP.