«Проектная кухня» возвращается. Поговорим, как договориться между проектными офисами в больших компаниях. 15 мая в 11:00 мск в прямом эфире
Присоединиться
«Проектная кухня» снова в эфире. Сложная тема — простыми словами
Вы ждали — мы сделали. 15 мая в 11:00 мск встречаемся на «Кухне», чтобы обсудить — как синхронизировать разные методологические центры управления проектами внутри большой компании и привести к одной методологии.
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию ➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают ➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации ➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ). Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
Зарегистрироваться
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Вебинар «Как запустить цифровую трансформацию бизнеса. Мир VUCA — вы уже должны быть цифровизированы»
2 сентября, 12:00 МСК онлайн, участие бесплатное
Регистрация
После регистрации мы отправим вам письмо
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Многие компании уже начали цифровую трансформацию, но не у всех она проходит успешно. Только 12% корпоративных преобразований в сфере цифры приводят к цели (ежегодное исследование Digital Insights компании Bain & Company).
Мы понимаем, почему так происходит и знаем, как запустить успешную цифровую трансформацию.
Цифровая трансформация — это изменение стратегии и культуры компании на операционном уровне, то есть трансформация самой деятельности компании, а не установка коробочных решений. Здесь важны навыки реализации цифровой стратегии и внедрения культуры инноваций внутри компании, вовлечение сотрудников в процесс цифровой трансформации. Также, компании, успешно проводящие цифровую трансформацию придерживаются целенаправленной стратегии, которая согласована с общей стратегией развития компании и имеет четкие ориентиры.
На вебинаре мы расскажем
— О навыках, необходимых для успешного запуска цифровой трансформации бизнеса
— О процессах, которые должны претерпеть трансформацию и создании стратегии цифровой трансформации бизнеса
— Об эффективной деятельности, минимизации потерь и непроизводительных затрат за счет цифровых и роботизированных систем
Спикер
Сергей Трушкин — Академический директор по цифровизации Академии управления WINbd — Преподаватель программы МВА Русской Школы Управления — Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления — Управляющий партнер ряда предприятий. Исследователь, интегратор, генератор идей, предприниматель — Имеет опыт запуска бизнеса и практической работы ИТ-директором, архитектором ИТ-систем, руководителем проектов внедрения систем автоматизации — более 20 лет
Область профессиональных интересов— Стратегический менеджмент — Развитие системы управления — Разработка эффективной архитектуры информационной системы — Цифровая трансформация бизнеса — Сервис-менеджмент